Штатное расписание детский сад центр развития ребенка

Штатное расписание детский сад центр развития ребенка thumbnail

Штатное расписание детского сада разрабатывают ответственные сотрудники каждого дошкольного заведения самостоятельно, учитывая ряд особенностей организации. Чтобы правильно рассчитать требуемое количество сотрудников, следует руководствоваться нормативами, прописанными в Постановлении №88.

Штатное расписание детского сада с расчетом рабочих часов

Знание документа позволяет грамотным специалистам обосновать потребность в персонале и содействовать тому, чтобы в дошкольные образовательные учреждения была введена должность или наоборот исключена.

Требования Постановления распространяются на следующие категории, определяя, какие должности есть в детском саду:

  • администрирование и управленческая функция;

  • работы, связанные с распределением и управлением финансами предприятия;

  • учебно-воспитательное и общеоздоровительное направление работ;

  • организация питания;

  • обслуживание хозяйственной части;

  • обучение детей плаванию.

В Постановлении №88 определены основные направления деятельности персонала ДОУ. Подробное описание обязанностей и ответственности предоставляют в должностных инструкциях персонала.

Планирование

ОБЯЗАТЕЛЬНО ОБНОВИТЕ ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ДОО!

В журнале «Справочник руководителя дошкольного учреждения» вы узнаете, какие изменения надо внести 

СКАЧАЙТЕ СПИСОК

Данные, необходимые для составления штатного расписания детского сада по установленным нормам

Первое, с чего начинают реализацию требований постановления – оформление приказа об утверждении штатного расписания, пример которого можно скачать, пройдя по ссылке.

Количество штатных единиц, требуемых для конкретного заведения, устанавливается в зависимости от:

  • числа подгрупп в саду;

  • количества воспитанников, при этом численность ограничена следующими нормами:

    • младшие группы до 10 детей;

    • средние группы до 15 детей;

    • старшие группы до 20 детей.

    • Допускается формирование групп из детей разных возрастных категорий при необходимости.

  • времени работы учреждения (8-часовые, 14-часовые, круглосуточные и т.д.);

  • специфики заведения (специализированные сады или группы).

Эта информация, а также сведения о площадях помещений и двора, оснащении кухни, хозяйственных помещений и медицинского кабинета составляют исходные данные, которые требуются для составления штатного расписания.

Численность сотрудников, необходимых для нормального функционирования заведения, рассчитывают, опираясь на данные Постановления №88. Ниже приведены таблицы, по которым можно рассчитать потребности организации.

Таблица 1. Нормирование числа сотрудников, осуществляющих управление дошкольным заведением

Таблица 2. Нормирование числа сотрудников финансово-бухгалтерской сферы ДОУ

Следует отметить, что допускается не более 1 единицы должности кассира из расчета 0,25 ставки на 5 групп сада.

Таблица 3. Нормирование числа сотрудников учебно-воспитательного процесса

Штатное расписание детского сада

Если в заведении функционируют свыше 4 групп круглосуточного ухода за воспитанниками и изолятор, рекомендуется увеличить количество нянечек на цифру, рассчитанную по методу, приведенному в пункте 2.3.2 Постановления.

Расчет числа работников дошкольного заведения

Согласно пункту п. 2.3.2 Постановления можно самостоятельно рассчитать количество сотрудников воспитательно-образовательного сегмента ДОУ. Число работников рассчитывают, исходя из:

  • наполняемости группы;

  • времени, которое воспитанники проводят в ДОУ;

  • рабочих дней в неделю;

  • установленного времени работы воспитателей и их помощников в соответствии с нормативами.

Число воспитателей и педагогов, прикрепленных к каждому коллективу посменно, рассчитывают по одной единице на:

  • детские коллективы всех возрастных категорий, проводящих в саду не более 9-10 часов, считая полный рабочий день в течение всего времени работы организации;

  • группы, осуществляющие круглосуточный уход за малышами ясельного возраста из расчета пребывания в группе в течение суток;

  • коллективы дошкольной подготовки, в которых дети проводят 24 часа, рассчитывая на 14-часовой рабочий день.

Число нянечек, прикрепленных к каждому коллективу посменно, рассчитывают по одной единице с учетом полного рабочего дня согласно рабочему режиму организации. Рабочая неделя учреждения может длиться пять или шесть дней.

Недельная загруженность воспитателя при работе в коллективах с ребятами, имеющими отклонения в развитии любого характера не должна превышать 25 часов, а во всех остальных случаях – 36 часов.

Недельная загруженность нянечки составляет:

  • 36 часов при уходе за детьми, болеющими туберкулезом;

  • 36 часов при уходе за детьми с отклонениями в умственном развитии, с нарушенной психикой и поражениями ЦНС;

  • 40 часов – любые другие варианты.

При разработке штатного расписание в детских садах требуется определить явочное и списочное число работников заведения, а также учитывать плановые невыхода в процентом соотношении.

Явочное количество персонала в коллективе рассчитывают по формуле:

Чяв – число сотрудников в группе;

Тс – время пребывания воспитанников в смену в ДОУ;

Т – сколько дней работает учреждение в неделю;

Тн – сколько положено работать часов в неделю согласно нормативам.

Численность сотрудников списочную (Чсп) вычисляют по формуле:

Кн – коэффициент учета плановых невыходов персонала, обусловленных отпусками или болезнями.

Коэффициент плановых невыходов в % определяют по формуле:

Расчет ориентировочного процента плановых невыходов персонала ДОУ предоставляет бухгалтер.

Как рассчитать число сотрудников ДОУ на примере в детских коллективах общего назначения

  1. Число воспитанников в группе возрастом старше 3 лет – 20. 6 рабочих дней, семичасовой рабочий день, плановые невыхода – 10%.

Число воспитателей: 7 * 6 * 1,1 / 36 = 1,28

Число нянечек: 7 * 6 * 1,1 / 40 = 1,15

  1. Число детей в коллективе младше 1 года – 10. 6 рабочих дней, пребывание воспитанников круглосуточное, плановые невыхода  – 10%.

Число воспитателей: 24 * 6 * 1,1 / 36 = 4,4

Число нянечек: 24 * 6 * 1,1 / 40 = 3,96

  1. Число ребят от 3 лет – 20. пять рабочих дней, шестичасовой рабочий день, плановые невыхода – 10%.

Число воспитателей: 6 * 5 * 1,1 / 36 = 0,91

Число нянечек: 6 * 5 * 1,1 / 40 = 0,83

Документ не содержит указаний о том, следует ли использовать дробные значения или округлять их до целого, однако согласно рекомендательному Письму № 38-06-11 (пункт 7, раздел 4), составляя штатную сетку, необходимо использовать только целые числа. Это значит, что полученные дробные значения все же нужно округлять по обычному правилу, увеличивая значение, если после запятой стоит цифра 5 или больше, и уменьшая, если цифра меньше 5.

Определение численности персонала, осуществляющего хозяйственное обслуживание детсада, и разнорабочих

Сотрудники хозяйственного направления обеспечивают стабильное функционирование дошкольного заведения. Без этого сегмента не может работать ни одна организация первой образовательной ступени. Нормативы определяют, какие должности в детском саду должны обеспечивать хозяйственное обслуживание, и устанавливают ставки в зависимости от специфики коллектива и условий его содержания.

Таблица 4. Нормирование числа сотрудников ДОУ, отвечающих за приготовление питания для воспитанников

Если на предприятии функционируют три или более групп самой младшей возрастной категории или коллективы круглосуточного нахождения, в штат вводят 0,5 ед поварской должности. Единица старшего повара допускается в тех заведениях, где создано более 8 групп.

Количество кладовщиков рассчитывают в соответствии с пунктом 2.5.1 нормативного документа. В учреждении, насчитывающем 4-5 разновозрастных коллективов детей, разрешено введение в штат половины ставки. Если число групп составляет 6 и более, допускается полная ставка кладовщика.

Кастелянши ведут учет, принимают и выдают, сортируют и списывают одежду и обувь. Регламентируемое число сотрудниц в штате представлено в таблице 5.

Читайте также:  Периоды речевого развития ребенка по выготскому

Таблица 5. Нормирование числа кастелянш в дошкольных заведениях

Наличие в саду двух коллективов возрастной категории до трех лет позволяет принять на работу еще одну кастеляншу на полставки. Функционирование 8 групп и более позволяет ввести в штат 0,5 ставки должности швеи.

Количество работников, обеспечивающих стирку, устанавливают исходя из нормы 0,5 штатной единицы на 50-60 кг белья (сухого). Если сад имеет в составе ясельные группы, расчет числа прачек производят по схеме:

  • до трех групп – 0,25 ставки;

  • до пяти групп – 0,5 ставки;

  • свыше шести – 1 ставки.

Следует учесть, что должность прачки вводят только при условии, что нет возможности сдавать белье в прачечные коммунального назначения. Однако, при наличии ясельных групп, введение должности разрешено, даже при условии пользования услугами данных компаний. Заведения, воспитывающие детей, пораженных туберкулезом, не имеют права пользоваться общественными прачечными.

Нормирование количества сотрудников вспомогательных должностей

Нормативный документ в разделе 2.5 предусматривает привлечение работников прочих профессий, требуемых в организациях первой ступени образования:

  • грузчик может быть принят в штат на 0,5 ставки для сада с тремя группами. В случае увеличения количества коллективов на 5, в штатное расписание добавляют полставки должности;

  • если на территории учреждения располагается сад с фруктовыми деревьями или декоративной зеленью, который занимает на менее 1,5 га, организация может позволить должность садовника в количестве целой единицы;

  • использование печного отопления разрешает закрепить в штатном расписании 0,25 ставки должности истопника на каждые 2 печи;

  • если отопление в группах централизованное, организация имеет право на оператора котельной или кочегара по одной единице на каждый отопительный объект. В котельной, где применяются твердые разновидности топлива типа торфа или угля, а нагревательная поверхность котла составляет 75 м2, должны работать 2 сотрудника в смену, при газовом отоплении – один работник. В случае централизованного теплоснабжения добавляют в смену 1 ставку специалиста на теплопункт (при наличии) или для обслуживания насосов и нагревательных систем;

  • некоторые сады обеспечены конным или автомобильным видами транспорта. В этом случае в штат принимают водителя или конюха на 1 ставку;

  • для обслуживания и ремонта зданий Постановление предусматривает введение должности спец. работников в количестве 0,25 ед на каждые 2 подгруппы сада. Если в учреждении есть бассейн, а число групп составляет от 4 до 8, вводят 0,5 ставки дополнительно, а при наличии бассейна и более 9 групп – целую единицу для работника, обслуживающего здания, сооружения и бассейн;

  • уборщик служебных помещений – обязательный работник. Введение его в штат производят, основываясь на расчете 1 единица на 500 м2 площади, но не меньше 0,25 ставки на организацию;

  • число сторожей для заведения определяют в соответствии с нормативами охранных служб.

В помощь сотрудникам, ответственным за упорядочивание должностей по требованиям нормативных документов, рекомендовано ознакомиться с примером типового штатного расписания дошкольного образовательного учреждения, которое можно скачать, пройдя по ссылке ниже. В предложенном файле отражены не только штатные единицы и их численность, рассчитанные с учетом специфики конкретного заведения, но и примерные выплаты для сотрудников ДОУ.

Источник

Один из обязательных документов образовательной организации – штатное расписание. Ориентируйтесь на этот документ, когда принимаете сотрудников на работу. Будьте готовы представить штатное расписание налоговикам, чтобы подтвердить расходы на оплату труда. В уроке расскажем, как составить документ.

Эта статья – часть урока “Как составить штатное расписание детского сада”, который входит в курс “Менеджмент в дошкольном образовании”. Полную версию урока вы можете найти в Академии Ресурсы Образования. Для этого мы открываем бесплатный 4-дневный доступ для всех педагогических работников. 

Получить доступ на 4 дня

Кто и по какой форме составляет штатное расписание

Назначьте ответственного сотрудника и поручите ему составить штатное расписание. Его задача – определить наименования должностей и количество штатных единиц (подп. 4 ч. 3 ст. 28 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ). Штатное расписание составляйте по унифицированной форме № Т-3 (утв. постановлением Госкомстата от 05.01.2004 № 1).

Что должно быть в документе

В штатном расписании, помимо наименования структурных подразделений, должностей и окладов указывайте:

  • реквизиты приказа, которым утвердили штатное расписание; 
  • дату, с которой расписание ввели в действие.

Оклады по одинаковым должностям в штатном расписании должны быть равными. Установите разные должности, чтобы оклады отличались.

Как утвердить штатное расписание

Чтобы утвердить штатное расписание, издайте приказ. В сам документ внесите реквизиты приказа о его утверждении.

Штатное расписание можно утвердить один раз и бессрочно. По мере необходимости вносите в документ корректировки. Например, если меняете количество штатных единиц.

Кто подписывает штатное расписание

Унифицированная форма № Т-3 предусматривает подписи: 

  • руководителя кадровой службы; 
  • главного бухгалтера. 

В образовательных организациях штатное расписание, как правило, составляет делопроизводитель. Он и подписывает документ. Для этого в типовую форму вносят изменения и предусматривают графу для подписи делопроизводителя.

Если штатное расписание состоит из нескольких листов, то его достаточно подписать только на последнем листе в соответствующей строке. Можно подписать и каждый лист, но для этого нужно дополнить форму строками для проставления подписи.

Кто запрашивает штатное расписание для проверки

Какие ведомства вправе запросить у вас штатное расписание, смотрите в таблице.

ВедомствоВ каком случае
ФССКогда проверяют, правильно ли начислены страховые взносы
Пенсионный фондКогда проверяют, достоверны ли сведения о трудовом стаже работника и его заработке
Налоговая инспекцияКогда проводят выездные проверки

За отсутствие штатного расписания можно получить штраф

Если не составите штатное расписание, трудинспекция вправе оштрафовать организацию и руководителя (ст. 5.27 КоАП). Штрафы такие: 

  • 30 000–50 000 руб. для ОО;
  • 1000–5000 руб. для руководителя. 

Мы привели лишь часть урока, который входит в большой, 280-х часовой курс “Менеджмент в дошкольном образовании”. Этот курс доступен в Академии Ресурсы Образования – дистанционной платформе для тестирования и обучения всего педагогического коллектива образовательной организации. С помощью этой платформы вы сможете протестировать на профпригодность каждого специалиста детского сада, назначить необходимое обучение – курсы платформа посоветует сама. Можно обучиться самому по любому курсу повышения квалификации или поощрить любого специалиста курсом за успешную работу. Все курсы в Академии подготовили ведущие специалисты федерального уровня. По окончании выдаем удостоверение или диплом установленного образца. Попробовать назначить курс или пройти остальные уроки по актуальным темам вы сможете прямо сейчас в ознакомительном доступе – мы предоставили его для вас на 4 дня. 

Читайте также:  С какого возраста можно начинать развитие ребенка

Получить доступ на 4 дня

Источник

“Отдел кадров бюджетного учреждения”, 2009, N 1

Численность персонала в дошкольных учреждениях

Численность персонала любого учреждения должна быть обоснована. В экономической теории разработаны формулы, позволяющие рассчитать необходимую по условиям производства списочную численность персонала, зависящую от норм выработки продукции или норм обслуживания. Для отдельных сфер деятельности нормативы численности персонала разработаны и закреплены в правовых актах, рекомендуемых к применению. Желательно учитывать их при составлении штатного расписания учреждения и установлении заработной платы.

Численность персонала, занятого обслуживанием дошкольных учреждений (яслей, яслей-садов, детских садов), определяется по Нормативам, утвержденным Постановлением N 88 <1>. Указанные Нормативы установлены с учетом обеспечения нормальных условий для всестороннего развития и воспитания детей и рекомендованы для применения в дошкольных учреждениях независимо от ведомственной подчиненности, форм собственности и хозяйствования.

——————————–

<1> Постановление Минтруда России от 21.04.1993 N 88 “Об утверждении Нормативов по определению численности персонала, занятого обслуживанием дошкольных учреждений (ясли, ясли-сады, детские сады)”.

Нормативами охвачены следующие функции управления:

– управление дошкольным учреждением: заведующий дошкольным учреждением, заместитель заведующего по воспитательной работе; педагог-психолог; заместитель заведующего по хозяйственной работе, заведующий хозяйством; делопроизводитель (секретарь-машинистка);

– бухгалтерский учет и финансовая деятельность: главный бухгалтер, бухгалтер I и II категории, кассир;

– воспитательно-педагогическая и оздоровительная деятельность: воспитатель, помощник воспитателя, музыкальный руководитель, инструктор по физической культуре, учитель-логопед, учитель-дефектолог;

– приготовление детского питания: шеф-повар, повар, кухонный рабочий;

– хозяйственное обслуживание: кладовщик, кастелянша, машинист по стирке и ремонту спецодежды (белья), грузчик, садовник, истопник, кочегар, оператор, кучер или водитель, рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, уборщик служебных помещений, сторож;

– организация обучения плаванию детей дошкольного возраста.

Нормативы численности установлены в зависимости от количества групп в учреждении, для которых, в свою очередь, определена предельная наполняемость. В частности, согласно п. 1.3 Нормативов рекомендованная численность детей в группе дошкольного учреждения общего назначения составляет:

– в возрасте до одного года – 10 детей;

– в возрасте от одного года до трех лет – 15;

– в возрасте свыше трех лет – 20.

При необходимости допускается комплектование групп детьми разных возрастов. В группы с круглосуточным пребыванием принимаются дети в возрасте от года до шести лет.

Следует учитывать, что согласно п. 1.8 Нормативов при выезде дошкольных учреждений в летний период на дачи численность работников на это время устанавливается в соответствии с нормативами, рассчитанными на круглосуточное пребывание детей, с учетом работы в выходные дни.

Если работы не предусмотрены сборником, необходимо установить местные нормативы методами технического нормирования (п. 1.9 Нормативов).

Нормативы установлены по указанным выше функциям управления, с указанием примерного перечня обязанностей по каждой должности. Конкретные должностные обязанности работников устанавливаются в трудовом договоре или должностной инструкции. Поэтому ниже рассмотрим лишь установленные нормативы численности.

Нормативы численности работников по функции “Управление

дошкольным учреждением” яслей-садов, садов, яслей

на одно дошкольное учреждение

Наименование
должностей

Количество групп до:

3

4

5

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

св. 24

А

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Заведующий
дошкольным
учреждением

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Зам. завед.по
воспитательной и
методической
работе

0,5

1

1

1

1

1

1

1,5

1,5

2

2

2

на каждые
10 групп
одна
должн.

Зам. завед.по
хозяйственной
работе

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Зав. хозяйством

0,5

1

1

1

1

1

1

1

Делопроизводитель
(секретарь –
машинистка)

0,5

0,5

0,5

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Педагог-психолог

на каждые 3 группы 0,25 ед.

Нормативы численности работников, занятых

бухгалтерским учетом и финансовой деятельностью,

на 1 дошкольное учреждение

Нормативы
численности, чел.

Количество групп до:

3

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

св. 24

0,5

1

1

1

1,5

1,5

1,5

1,5

1,5

1,5

2

2

2

Должность кассира вводится из расчета 0,25 ед. на каждые пять групп, не более единицы – на учреждение.

Воспитательно-педагогическая и оздоровительная деятельность

В п. 2.3.2 Нормативов приведена методика расчета численности группового персонала (воспитателей, помощников воспитателей). Приведем ее полностью и рассмотрим несколько примеров.

Численность группового персонала определяется с учетом:

– предельной наполняемости групп детьми (п. 1.3 Нормативов);

– продолжительности пребывания детей в группе;

– количества рабочих дней детского учреждения (групп в дошкольном учреждении) в неделю;

– нормативной продолжительности рабочего времени воспитателя и помощника воспитателя в неделю (в зависимости от вида дошкольного учреждения).

Численность воспитателей рассчитывается по одной должности на каждую группу в смену:

– в ясельных и дошкольных группах с дневным пребыванием детей – из расчета их работы в группе в течение всего режима работы учреждения (группы);

– в ясельных группах с круглосуточным пребыванием детей – из расчета их работы в группе в течение 24 часов;

– в дошкольных группах с круглосуточным пребыванием детей – из расчета их работы в группе в течение 14 часов.

Численность помощников воспитателей рассчитывается по одной должности на каждую группу в смену в течение всего режима работы учреждения.

В детском учреждении может быть установлена шести – или пятидневная рабочая неделя.

Нормативная продолжительность рабочего времени воспитателя в неделю: в группах для детей с отклонениями в развитии (для детей с недостатками умственного или физического развития) – 25 ч, в остальных случаях – 36 ч.

Нормативная продолжительность рабочего времени помощника воспитателя в неделю в группах:

– для детей с туберкулезной интоксикацией – 36 ч;

– для умственно отсталых детей и детей с поражением центральной нервной системы и нарушением психики – 36 ч;

– в остальных случаях – 40 ч.

Явочная численность воспитателей и помощников воспитателей в группе рассчитывается по формуле:

Тс x Т

Чяв = ——,

Тн

где Чяв – численность воспитателей или помощников воспитателей в группе;

Тс – продолжительность пребывания детей в группе в смену;

Т – количество рабочих дней детского учреждения в неделю;

Тн – нормативная продолжительность рабочего времени воспитателя и помощника воспитателя в неделю.

Списочная численность работников (Чсп) определяется по формуле:

Чсп = Чяв x Кн,

где Кн – коэффициент, учитывающий планируемые невыходы работников во время отпуска, болезни и т.п.

% планируемых невыходов

Кн = 1 + ———————–

100

Процент планируемых невыходов определяется по данным бухгалтерского учета.

Пример 1. Группа общего назначения. Количество детей в группе в возрасте свыше трех лет – 20 чел. Режим работы дошкольного учреждения – шесть дней в неделю с 9-часовым пребыванием детей, 10% – планируемые невыходы по данным бухгалтерии.

Читайте также:  Схема индивидуального маршрута развития ребенка в детском саду образец

Численность воспитателей в группе: 9 x 6 x 1,1 / 36 = 59,4 / 36 = 1,65.

Численность помощников воспитателей в группе: 9 x 6 x 1,1 / 40 =

59,4 / 40 = 1,49.

Пример 2. Группа общего назначения. Количество детей в возрасте до одного года – 10 чел., 10% – планируемые невыходы. Режим работы дошкольного учреждения – пятидневная рабочая неделя с 24-часовым пребыванием детей.

Численность воспитателей в группе: 24 x 5 x 1,1 / 36 = 132 / 36 = 3,67.

Численность помощников воспитателей в группе: 24 x 5 x 1,1 / 40 = 132 / 40 = 3,30.

Пример 3. Группа общего назначения. Количество детей в группе в возрасте свыше трех лет – 20 чел. Режим работы дошкольного учреждения – пятидневная рабочая неделя с пятичасовым пребыванием детей (прогулочная), 10% – планируемые невыходы.

Численность воспитателей в группе: 5 x 5 x 1,1 / 36 = 27,5 / 36 = 0,76.

Численность помощников воспитателей в группе: 5 x 5 x 1,1 / 40 = 27,5 / 40 = 0,69.

В рассматриваемых Нормативах не указано, нужно ли округлять полученные дробные результаты численности работников или в штатное расписание необходимо включать должности с неполной ставкой рабочего времени. Вместе с тем в отношении нормативов численности органов управления образованием Минобразованием было издано рекомендательное Письмо N 38-06-11 <2>, в п. 7 разд. 4 которого указано, что при определении численности принимаются в расчет только целые числа. Округление производится в сторону увеличения, если десятые доли больше 0,5, и в сторону уменьшения, если меньше 0,5. Считаем, что при определении численности работников в дошкольных учреждениях также можно использовать данное правило округления.

——————————–

<2> Письмо Минобразования России от 17.11.2003 N 38-06-11 “О направлении типовых структур и нормативов численности органов управления образованием и методических рекомендаций по их применению”.

Нормативы численности работников, занятых

воспитательно-педагогической деятельностью

(п. 2.3.3 Нормативов)

N
п/п

Наименование должности

Единица измерения

Нормативная
численность

1.

Воспитатель

Расчет по методике
п. 2.3.2

2.

Помощник воспитателя

Расчет по методике
п. 2.3.2

3.

Музыкальный руководитель

На каждую группу детей в
возрасте свыше 1,5 лет,
наполняемостью
15 – 20 чел.

0,25

4.

Инструктор по физической
культуре (без обучения
детей плаванию)

На каждые 2 группы детей
в возрасте от 3 лет

0,25

5.

Учитель-логопед, логопед,
учитель-дефектолог

На каждую группу для
детей с отклонением в
развитии установленной
наполняемости

1

В учреждениях, имеющих четыре и более групп с круглосуточным пребыванием детей при наличии изолятора, устанавливается дополнительная численность помощников воспитателей, расчет которой производится по методике п. 2.3.2 Нормативов.

Нормативы численности работников по функции

“Приготовление детского питания”

Нормативы
численности,
чел.

Количество детей в детском учреждении до:

30

50

60

80

100

110

120

140

160

175

190

210

225

260

290

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

5,5

6

6,5

7

7,5

8

8,5

9,5

В дошкольных учреждениях, имеющих три и более ясельных групп или групп с круглосуточным пребыванием детей, устанавливается дополнительно 0,5 единицы должности повара.

Должность шеф-повара устанавливается в учреждениях, имеющих не менее восьми групп.

Хозяйственное обслуживание

Нормативы численности кладовщиков установлены в п. 2.5.1 Нормативов и составляют единицу на число групп в дошкольном учреждении от шести групп и выше, 0,5 ед. – на число групп от четырех до пяти.

Нормативы численности кастелянш, указанные в п. 2.5.2, следующие:

Нормативы
численности,
чел.

Количество групп до:

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

св. 24

0,5

0,5

0,5

1

1

1

1,5

1,5

1,5

1,5

1,5

2

2

При наличии в яслях не менее двух групп детей ясельного возраста норматив численности кастелянш увеличивается на 0,5 ед.

В дошкольном учреждении при необходимости может быть введено 0,5 ед. должности швеи (с восьми групп и более).

Нормативы численности рабочих по стирке спецодежды (белья) – 0,5 ед. должности на каждые 50 – 60 кг сухого белья (п. 2.5.3 Нормативов).

При наличии ясельных групп устанавливается норматив численности рабочих по стирке спецодежды (белья): на две-три группы – 0,25 ед., четыре-пять групп – 0,5 ед., шесть и более групп – единица.

Примечания: 1. Должности рабочих по стирке белья устанавливаются в тех случаях, когда нет возможности пользоваться услугами коммунальных прачечных, а при наличии ясельных групп необходимое количество должностей (часть должности) может быть установлено и при пользовании этими услугами.

2. Дошкольные учреждения с туберкулезной интоксикацией не пользуются коммунальной прачечной.

Нормативы численности рабочих других профессий

В разд. 2.5 Нормативов указаны рекомендуемые нормативы численности рабочих профессий, не указанных выше, например:

– норматив численности грузчиков – 0,5 на число групп в детском дошкольном учреждении с тремя группами, а при последующем увеличении на каждые пять групп возрастает на 0,5 ед.;

– при наличии фруктового сада или земельного участка с декоративными насаждениями площадью не менее 1,5 га устанавливается одна должность садовника;

– при наличии в дошкольном учреждении печного отопления устанавливается должность истопника из расчета 0,25 ед. на каждые две печи;

– при наличии центрального отопления вводятся должности машинистов-кочегаров или операторов котельных из расчета: одна должность в каждой котельной; две должности в смену – в котельных, применяющих твердые виды топлива (торф, каменный уголь), с поверхностью нагрева котлов 75 кв. м; одна должность в смену – при газовом отоплении. При централизованном теплоснабжении (ТЭЦ): одна должность при наличии теплового пункта; одна должность при наличии бойлеров и насосов в смену;

– при наличии в дошкольном учреждении конного или автомобильного транспорта устанавливается должность возчика или водителя;

– в дошкольных учреждениях рабочие по комплексному обслуживанию и ремонту зданий вводятся в соответствии с производственной необходимостью: 0,25 ед. должности – на каждые две группы. Дополнительно: 0,5 должности – при наличии бассейна и 4 – 8 групп; одна должность – при наличии бассейна, девяти и более групп;

– должность уборщика служебных помещений устанавливается из расчета 0,5 ед. на каждые 250 кв. м убираемой площади, но не менее 0,25 должности на учреждение;

– нормативы численности сторожей устанавливаются по нормативам межведомственной охраны.

Нормативы численности работников, обслуживающих бассейн

детского дошкольного учреждения

Кроме вышеуказанного, разд. 2.5 содержит следующие нормативы численности:

– инструктор по физической культуре – 0,25 ед. на каждые две группы;

– уборщик помещений бассейна – 0,5 ед. при количестве групп, с которыми проводятся занятия по плаванию, до восьми; единица – при наличии девяти и более групп.

В.А.Корнеев

Эксперт журнала

“Отдел кадров

бюджетного учреждения”

Подписано в печать

14.01.2009

численность персонала

Источник