Штатное расписание центра развития ребенка

Штатное расписание центра развития ребенка thumbnail

О примерных штатных расписаниях учреждений, ведущих работу с детьми и молодежью

В целях оптимизации расходов бюджета Удмуртской Республики Правительство Удмуртской Республики ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Утвердить прилагаемые примерные штатные расписания учреждений, ведущих работу с детьми и молодежью.
2. Руководителям учреждений, ведущих работу с детьми и молодежью и финансируемых из бюджета Удмуртской Республики, формирование штатной численности производить в соответствии с утвержденными пунктом 1 настоящего постановления примерными штатными расписаниями учреждений, ведущих работу с детьми и молодежью, в пределах существующей штатной численности и установленного Законом Удмуртской Республики о бюджете Удмуртской Республики на соответствующий год фонда оплаты труда.
3. Рекомендовать руководителям муниципальных учреждений, ведущих работу с детьми и молодежью и финансируемых из бюджетов муниципальных образований, при утверждении штатных расписаний руководствоваться настоящим постановлением.
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Председателя Правительства Удмуртской Республики Н.А. Харину.

Председатель Правительства
Удмуртской Республики
Ю.С. Питкевич

 Утверждены
постановлением Правительства
Удмуртской Республики
 от 30 мая 2005 года № 88

Примерные штатные расписания учреждений, ведущих работу с детьми и молодежью

Примерные штатные расписания учреждений, ведущих работу с детьми и молодежью, применяются в пределах установленной численности работников учреждений, ведущих работу с детьми и молодежью.

1. Центры подростковых клубов (детские и подростковые клубы по месту жительства)

1.1. Количество штатных единиц в Центре подростковых клубов устанавливается исходя из направления деятельности, количества человек, занимающихся в нем, количества подростковых клубов, являющихся структурными подразделениями Центра.
1.2. В штатное расписание Центра подростковых клубов включаются следующие должности:


п/п

Наименование должности

Количество должностей в зависимости от группы по оплате труда руководящих работников

I группа

II группа

III группа

IV группа

1.

Директор

1

1

1

1

2.

Заместитель директора

1

1

3.

Педагог-психолог

1

1

0,5

0,5

4.

Делопроизводитель

0,5

0,5

5.

Главный бухгалтер

1

1

6.

Бухгалтер

1

0,5

1

1

7.

Заведующий хозяйством

1

1

8.

Кладовщик

1

0,5

9.

Руководитель структурного подразделения (клуба)

10.

Педагог дополнительного образования, тренер-преподаватель

11.

Педагог-организатор

12.

Инструктор по физкультуре

13.

Уборщик служебных помещений

14.

Дворник

15.

Сторож

16.

Гардеробщик

17.

Водитель

18.

Рабочий по текущему ремонту зданий и сооружений

2

2

1

1

1.3. Количество ставок «педагог дополнительного образования», «тренер-преподаватель» устанавливается исходя из направлений деятельности, нормы учебной нагрузки, наполняемости группы в соответствии с законодательством (в зависимости от программы и года обучения).
1.4. Ставка « руководитель структурного подразделения (клуба)» вводится при наличии подростковых клубов, являющихся структурными подразделениями Центра.
1.5. Ставка «педагог-организатор», «инструктор по физкультуре» устанавливается в клубах, являющихся структурными подразделениями Центра, исходя из направлений деятельности, объема выполняемых работ и месторасположения структурных подразделений, но не более 1 ставки.

2. Детские и подростковые клубы по месту жительства

2.1. Количество штатных единиц в детском и подростковом клубе устанавливается исходя из направления деятельности, количества человек, занимающихся в нем.
2.2. В штатное расписание клуба включаются следующие должности:


п/п

Наименование должности

Количество должностей в зависимости от группы по оплате труда руководящих работников

I группа

II группа

III группа

IV группа

1.

Директор

1

1

1

1

2.

Заведующий хозяйством

1

1

3.

Кладовщик

1

0,5

4.

Педагог дополнительного образования, тренер-преподаватель

5.

Педагог-организатор

6.

Главный бухгалтер

1

1

7.

Бухгалтер

1

1

8.

Уборщик служебных помещений

9.

Дворник

10.

Сторож

11.

Гардеробщик

12.

Водитель

2.3. Количество ставок «педагог дополнительного образования», «тренер-преподаватель» устанавливается исходя из направлений деятельности, нормы учебной нагрузки, наполняемости группы в соответствии с законодательством (в зависимости от программы и года обучения).
2.4. Ставка «педагог-организатор» устанавливается исходя из направлений деятельности и объема выполняемых работ, но не более 1 ставки.

3. Комплексный центр социального обслуживания для молодежи (социальной помощи семье и детям, психолого-педагогической помощи молодежи)

3.1. Количество штатных единиц Центра устанавливается исходя из направлений деятельности и численности обслуживаемой молодежи.
3.2. В штатное расписание Центра включаются следующие должности:

№ п/п

Наименование должности

Количество должностей в зависимости от группы по оплате труда руководящих работников

I группа

II группа

III группа

IV группа

1.

Директор

1

1

1

1

2.

Заместитель директора

1

1

3.

Главный бухгалтер

1

1

4.

Бухгалтер

1

1

1

1

5.

Кассир

0,5

0,5

6.

Делопроизводитель

0,5

0,5

7.

Заведующий хозяйством

1

1

0,5

0,5

8.

Техник

0,5

0,5

0,5

9.

Водитель

10.

Уборщик служебных помещений

11.

Сторож

12.

Дворник

13.

Гардеробщик

Отдел профилактики безнадзорности детей и подростков

14.

Заведующий отделом

1

15.

Специалист по социальной работе

1 ставка на 4 -5 тыс. детей и молодежи в городе, районе

Консультативный отдел

16.

Заведующий отделом

1

17.

Специалист по социальной работе

1 ставка на 4 – 5 тыс. детей и молодежи

18.

Психолог

1 ставка на 4 – 5 тыс. детей и молодежи

19.

Юрисконсульт

1

20.

Социальный педагог

1

Отдел психолого-педагогической помощи

21.

Заведующий отделом

1

22.

Специалист по социальной работе

1 ставка на 4 -5 тыс. детей и молодежи

23.

Психолог

1 ставка на 4 – 5 тыс. детей и молодежи

24.

Социальный педагог

1

25.

Методист

1

26.

Психолог (консультант)

(4,5 ставки при наличии «телефона доверия» из расчета работы службы при 24 -часовой смене 1 специалиста -через двое суток на третьи )

3.3. Отделение профилактики безнадзорности детей и подростков создается в Центре комплексной социальной помощи для молодежи (социальной помощи семье и детям) с целью: социального патроната детей и подростков, склонных к асоциальным поступкам и противоправному поведению; социальной помощи детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей.
3.4. Консультативный отдел создается в Центре комплексной социальной помощи для молодежи (психолого-педагогической помощи молодежи) с целью содействия в решении правовых вопросов, оказания психологической помощи, в том числе экстренной по «телефону доверия», консультирования по вопросам социального обслуживания.

4. Социально-реабилитационный Центр

4.1. В штатное расписание социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних включаются следующие должности:

Читайте также:  Ведущие роли взрослого в физическом развитии ребенка


п/п

Наименование должности

Количество должностей в зависимости от группы по оплате труда руководящих работников

I группа

II группа

III группа

IV группа

1.

Директор

1

1

1

1

2.

Заместитель директора

1

1

3.

Заместитель директора по производству

1

1

0,5

0,5

4.

Педагог-психолог

1

1

0,5

0,5

5.

Социальный педагог

1

1

0,5

0,5

6.

Делопроизводитель

0,5

0,5

0,5

0,5

7.

Главный бухгалтер

1

1

8.

Бухгалтер

0,5

0,5

1

1

9.

Заведующий хозяйством

1

1

10.

Кладовщик

0,5

0,5

11.

Руководитель структурного подразделения

12.

Механик

13.

Педагог дополнительного образования

14.

Уборщик служебных помещений*

15.

Дворник

16.

Сторож

17.

Гардеробщик

18.

Водитель

19.

Рабочий по текущему ремонту зданий и сооружений

2

2

1

1

4.2. Структурные подразделения Центра, осуществляющие функции социально-реабилитационной работы с детьми и молодежью по месту жительства, формируются с учетом примерного штатного расписания детских и подростковых клубов по месту жительства, определенных пунктом 2 настоящего приложения.
4.3. Количество ставок «педагог дополнительного образования», «тренер-преподаватель» устанавливается исходя из направлений деятельности, нормы учебной нагрузки, наполняемости группы в соответствии с законодательством (в зависимости от программы и года обучения).
4.4. Должность «механик» устанавливается при наличии в мастерских свыше 10 единиц техники.
Норматив по обслуживающему персоналу
Должность «водитель» устанавливается при наличии автомобиля, находящегося на балансе учреждения.
Должность «уборщик служебных помещений» устанавливается из расчета одна штатная единица на каждые 500 кв. м. убираемой площади.
Должность «дворник» устанавливается из расчета 1 штатной единицы исходя из нормы убираемой площади, утвержденной органами местного самоуправления, при наличии закрепленной территории.
Должность «сторож» устанавливается по нормативу штатной численности исходя из количества постов и графика сменности работы.
Должность «гардеробщик» устанавливается исходя из продолжительности работы 9 месяцев в год и из расчета 250 гардеробных вешалок (крючков) на 1 ставку.
Должность «рабочий по текущему ремонту зданий и сооружений» устанавливается исходя из имеющегося на балансе учреждения отдельно стоящего здания, сооружения или переданного в оперативное управление здания, помещения.

Источник

В штатном расписании школы приведен полный перечень должностей руководителей, педагогов и вспомогательного персонала с указанием количества ставок на каждую должность.

Кто и как должен составлять и вести штатное расписание школы

Трудовое законодательство не относит штатное расписание к обязательным документам, отсутствие которых во внутреннем документообороте организации расценивается как нарушение. Но этот документ содержит сведения, необходимые для принятия управленческих, организационных и административных решений. Он нужен, чтобы:

  • зафиксировать необходимую численность всех категорий персонала;
  • обеспечить контроль организационной структуры школы;
  • устанавливать надбавки и доплаты с учетом фактической занятости;
  • контролировать и корректировать систему оплаты труда:
  • отслеживать имеющиеся вакансии и осуществлять подбор персонала на данные вакансии.

С учетом специфики расписания деятельности школ, «штатки» в этих муниципальных учреждениях составляют ежегодно, но не на календарный, а на учебный год, то есть на период с сентября по июнь.

Ежегодное изменение штатного расписания в школе или же разработка этого документа во вновь открываемом общеобразовательном учреждении осуществляется на основании приказа директора. Ответственным за составление назначается руководящий состав. Составители руководствуются:

  • уставом школы;
  • нормативами, регламентирующими структуру и численность штатных единиц;
  • расчетами размеров зарплаты с учетом положенных педагогам надбавок и доплат;
  • методическими рекомендациями, утвержденными региональным органом управления образованием.

Кто должен присутствовать в штатном расписании школы

Документ составляется с учетом нормативов, определяющих структуру и численность штатных единиц.

Таким образом, в расписание включаются все три категории работников:

  • руководители – административный персонал;
  • педагоги;
  • учебно-вспомогательный персонал.

По какой форме составляется штатное расписание школы

Существует унифицированная форма № Т-3, утвержденная постановлением Госкомстата РФ. Но общеобразовательное учреждение вправе самостоятельно разработать и утвердить в учетной политике свою форму документа, так же как и воспользоваться формой № Т-3, дополнив ее с учетом специфики своей деятельности.

Унифицированная форма № Т-3

В общем случае типовое штатное расписание школы, образец, содержит такие разделы:

  • наименование документа и период его действия;
  • наименование категорий персонала школы (администрация, педагоги, учебно-вспомогательный персонал);
  • перечень должностей по каждой из категорий, отсортированных по старшинству;
  • количество штатных мест по каждой должности, в том числе и тех, для которых установлена неполная ставка;
  • установленные для каждой должности оклады или же тарифную сетку;
  • установленные премии, надбавки и доплаты;
  • итоговую сумму начислений.

Типовая форма штатного расписания школы (бланк)

Количество штатных единиц, включаемых в расписание, зависит от загруженности (одна или две смены обучения), количества учеников и классов, источников бюджетирования школы, ее типа. Например, штатное расписание обычной общеобразовательной школы в крупном городе будет отличаться от расписания школы, расположенной в сельской местности, а также от расписания школы-интерната, гимназии с углубленным изучением отдельных предметов или образовательного учреждения вечернего (сменного) или коррекционного обучения.

В школах, находящихся на муниципальном обеспечении, численность персонала устанавливается на основании внешних приказов. Коммерческие, частные образовательные заведения руководствуются своими фактическими потребностями и финансовыми возможностями.

Тарифные сетки формируются как результат работы тарифных аттестационных и экспертных комиссий. Эти комиссии определяют необходимость и размер дополнительных выплат за интенсивность и повышенные нагрузки. Результаты работы этих комиссий также оформляются приказами, которые подписывает директор.

Обратите внимание! Ставки в штатном расписании школы могут быть нецелыми числами, поэтому общая численность работников может не совпадать с числом штатных единиц.

Пример штатного расписания с неполными ставками

Приказ об утверждении штатного расписания школы

В действие штатное расписание школы вводится отдельным приказом директора по основной деятельности. Отметку об утверждении и реквизиты приказа затем нужно указать в самом документе.

Структура и обязательные реквизиты приказа об утверждении штатного расписания школы заполняются по общим правилам.

Читайте также:  Характеристика социальной ситуации развития ребенка в раннем возрасте

В констатирующей части приказа необходимо дать ссылку на нормативные акты, например:

«На основании статьи 28 пункта 4 подпункта 3 Федерального закона № 273-ФЗ “Об образовании в РФ”, “Методических рекомендаций по формированию штатной численности работников общеобразовательных школ” (письмо МО РФ от 18.09.2003 № 20-51-2839/20-01), с целью реализации государственной образовательной программы (государственного стандарта общего образования), для определения фонда оплаты труда на 2019/2020 учебный год ПРИКАЗЫВАЮ»

В текстовой части указывается факт того, что приказом утверждается штатное расписание школы, должности и общее количество штатных единиц, срок введения документа в действие. Приказ подписывает директор школы, после чего документ нужно зарегистрировать в журнале регистрации приказов по основной деятельности.

Как внести изменения в штатное расписание школы

В случае, когда нужно внести корректировки в документ, их также оформляют отдельным приказом. Как правило, изменения относятся к окладам или надбавкам, установленным для уже занятых должностей. Поэтому вместе с внесением изменений в штатное расписание школы с сотрудниками заключаются дополнительные соглашения и проводится процедура изменений условий труда, регламентированная статьей 74 ТК РФ.

Обратите внимание! Подпись работника под приказом о внесении изменений в штатное расписание школы не означает его автоматического согласия с изменениями условий трудового договора.

Уведомить персонал о том, что будут изменены условия трудовых договоров, желательно за два месяца до того, как изменения вступят в силу. В этот период издают приказ о внесении изменений в штатное расписание. В приказе нужно указать новые наименования должностей, новые оклады, а также дату вступления приказа в силу. С работниками, согласными на изменения, подписывают допсоглашения к трудовым договорам.

Чем грозит отсутствие штатного расписания школе

Поскольку закон прямо не обязывает работодателя оформлять данный документ, существует два мнения по этому вопросу. Первого мнения о ее обязательном наличии придерживаются контрольно-надзорные органы. Свою точку зрения они аргументируют тем, что данный локальный нормативный акт непосредственно описывает трудовую функцию педагога и устанавливает оплату его труда.

Вторая точка зрения заключается в том, что решение о необходимости этого нормативного акта руководство школы вправе принимать самостоятельно. Но во избежание ненужных нареканий и споров с проверяющими рекомендуется все же иметь такой документ, тем более что во многих случаях он полезен.

За то, чтобы штатное расписание в школе было, ратует ФСС, который использует этот документ при проверке правильности начисления страховых взносов. ПФР использует сведения штатных расписаний при сборе сведений о трудовом стаже застрахованных работников. ФНС также называет расписание в числе документов, необходимых для налогового контроля.

За отсутствие штатного расписания в школе директора могут оштрафовать на сумму от 500 до 5 000 руб., а само общеобразовательное учреждение – на сумму от 30 000 до 50 000 руб. (ст. 5.27 КоАП РФ). При желании, конечно, школа может оспорить предписание проверяющих на основании того, что законом не установлено четкой обязанности работодателя по ведению этого внутреннего нормативного акта.

Оригинальная статья размещена здесь.

Чтобы быть в курсе последних новостей из мира образования, подписывайтесь на наш Telegram-канал.

Источник

Штатное расписание детского сада разрабатывают ответственные сотрудники каждого дошкольного заведения самостоятельно, учитывая ряд особенностей организации. Чтобы правильно рассчитать требуемое количество сотрудников, следует руководствоваться нормативами, прописанными в Постановлении №88.

Штатное расписание детского сада с расчетом рабочих часов

Знание документа позволяет грамотным специалистам обосновать потребность в персонале и содействовать тому, чтобы в дошкольные образовательные учреждения была введена должность или наоборот исключена.

Требования Постановления распространяются на следующие категории, определяя, какие должности есть в детском саду:

  • администрирование и управленческая функция;

  • работы, связанные с распределением и управлением финансами предприятия;

  • учебно-воспитательное и общеоздоровительное направление работ;

  • организация питания;

  • обслуживание хозяйственной части;

  • обучение детей плаванию.

В Постановлении №88 определены основные направления деятельности персонала ДОУ. Подробное описание обязанностей и ответственности предоставляют в должностных инструкциях персонала.

ОБЯЗАТЕЛЬНО ОБНОВИТЕ ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ДОО!

В журнале «Справочник руководителя дошкольного учреждения» вы узнаете, какие изменения надо внести 

СКАЧАЙТЕ СПИСОК

Данные, необходимые для составления штатного расписания детского сада по установленным нормам

Первое, с чего начинают реализацию требований постановления – оформление приказа об утверждении штатного расписания, пример которого можно скачать, пройдя по ссылке.

Количество штатных единиц, требуемых для конкретного заведения, устанавливается в зависимости от:

  • числа подгрупп в саду;

  • количества воспитанников, при этом численность ограничена следующими нормами:

    • младшие группы до 10 детей;

    • средние группы до 15 детей;

    • старшие группы до 20 детей.

    • Допускается формирование групп из детей разных возрастных категорий при необходимости.

  • времени работы учреждения (8-часовые, 14-часовые, круглосуточные и т.д.);

  • специфики заведения (специализированные сады или группы).

Эта информация, а также сведения о площадях помещений и двора, оснащении кухни, хозяйственных помещений и медицинского кабинета составляют исходные данные, которые требуются для составления штатного расписания.

Численность сотрудников, необходимых для нормального функционирования заведения, рассчитывают, опираясь на данные Постановления №88. Ниже приведены таблицы, по которым можно рассчитать потребности организации.

Таблица 1. Нормирование числа сотрудников, осуществляющих управление дошкольным заведением

Таблица 2. Нормирование числа сотрудников финансово-бухгалтерской сферы ДОУ

Следует отметить, что допускается не более 1 единицы должности кассира из расчета 0,25 ставки на 5 групп сада.

Таблица 3. Нормирование числа сотрудников учебно-воспитательного процесса

Штатное расписание детского сада

Если в заведении функционируют свыше 4 групп круглосуточного ухода за воспитанниками и изолятор, рекомендуется увеличить количество нянечек на цифру, рассчитанную по методу, приведенному в пункте 2.3.2 Постановления.

Расчет числа работников дошкольного заведения

Согласно пункту п. 2.3.2 Постановления можно самостоятельно рассчитать количество сотрудников воспитательно-образовательного сегмента ДОУ. Число работников рассчитывают, исходя из:

  • наполняемости группы;

  • времени, которое воспитанники проводят в ДОУ;

  • рабочих дней в неделю;

  • установленного времени работы воспитателей и их помощников в соответствии с нормативами.

Читайте также:  Центр развития ребенка в витебске на фрунзе

Число воспитателей и педагогов, прикрепленных к каждому коллективу посменно, рассчитывают по одной единице на:

  • детские коллективы всех возрастных категорий, проводящих в саду не более 9-10 часов, считая полный рабочий день в течение всего времени работы организации;

  • группы, осуществляющие круглосуточный уход за малышами ясельного возраста из расчета пребывания в группе в течение суток;

  • коллективы дошкольной подготовки, в которых дети проводят 24 часа, рассчитывая на 14-часовой рабочий день.

Число нянечек, прикрепленных к каждому коллективу посменно, рассчитывают по одной единице с учетом полного рабочего дня согласно рабочему режиму организации. Рабочая неделя учреждения может длиться пять или шесть дней.

Недельная загруженность воспитателя при работе в коллективах с ребятами, имеющими отклонения в развитии любого характера не должна превышать 25 часов, а во всех остальных случаях – 36 часов.

Недельная загруженность нянечки составляет:

  • 36 часов при уходе за детьми, болеющими туберкулезом;

  • 36 часов при уходе за детьми с отклонениями в умственном развитии, с нарушенной психикой и поражениями ЦНС;

  • 40 часов – любые другие варианты.

При разработке штатного расписание в детских садах требуется определить явочное и списочное число работников заведения, а также учитывать плановые невыхода в процентом соотношении.

Явочное количество персонала в коллективе рассчитывают по формуле:

Чяв – число сотрудников в группе;

Тс – время пребывания воспитанников в смену в ДОУ;

Т – сколько дней работает учреждение в неделю;

Тн – сколько положено работать часов в неделю согласно нормативам.

Численность сотрудников списочную (Чсп) вычисляют по формуле:

Кн – коэффициент учета плановых невыходов персонала, обусловленных отпусками или болезнями.

Коэффициент плановых невыходов в % определяют по формуле:

Расчет ориентировочного процента плановых невыходов персонала ДОУ предоставляет бухгалтер.

Как рассчитать число сотрудников ДОУ на примере в детских коллективах общего назначения

  1. Число воспитанников в группе возрастом старше 3 лет – 20. 6 рабочих дней, семичасовой рабочий день, плановые невыхода – 10%.

Число воспитателей: 7 * 6 * 1,1 / 36 = 1,28

Число нянечек: 7 * 6 * 1,1 / 40 = 1,15

  1. Число детей в коллективе младше 1 года – 10. 6 рабочих дней, пребывание воспитанников круглосуточное, плановые невыхода  – 10%.

Число воспитателей: 24 * 6 * 1,1 / 36 = 4,4

Число нянечек: 24 * 6 * 1,1 / 40 = 3,96

  1. Число ребят от 3 лет – 20. пять рабочих дней, шестичасовой рабочий день, плановые невыхода – 10%.

Число воспитателей: 6 * 5 * 1,1 / 36 = 0,91

Число нянечек: 6 * 5 * 1,1 / 40 = 0,83

Документ не содержит указаний о том, следует ли использовать дробные значения или округлять их до целого, однако согласно рекомендательному Письму № 38-06-11 (пункт 7, раздел 4), составляя штатную сетку, необходимо использовать только целые числа. Это значит, что полученные дробные значения все же нужно округлять по обычному правилу, увеличивая значение, если после запятой стоит цифра 5 или больше, и уменьшая, если цифра меньше 5.

Определение численности персонала, осуществляющего хозяйственное обслуживание детсада, и разнорабочих

Сотрудники хозяйственного направления обеспечивают стабильное функционирование дошкольного заведения. Без этого сегмента не может работать ни одна организация первой образовательной ступени. Нормативы определяют, какие должности в детском саду должны обеспечивать хозяйственное обслуживание, и устанавливают ставки в зависимости от специфики коллектива и условий его содержания.

Таблица 4. Нормирование числа сотрудников ДОУ, отвечающих за приготовление питания для воспитанников

Если на предприятии функционируют три или более групп самой младшей возрастной категории или коллективы круглосуточного нахождения, в штат вводят 0,5 ед поварской должности. Единица старшего повара допускается в тех заведениях, где создано более 8 групп.

Количество кладовщиков рассчитывают в соответствии с пунктом 2.5.1 нормативного документа. В учреждении, насчитывающем 4-5 разновозрастных коллективов детей, разрешено введение в штат половины ставки. Если число групп составляет 6 и более, допускается полная ставка кладовщика.

Кастелянши ведут учет, принимают и выдают, сортируют и списывают одежду и обувь. Регламентируемое число сотрудниц в штате представлено в таблице 5.

Таблица 5. Нормирование числа кастелянш в дошкольных заведениях

Наличие в саду двух коллективов возрастной категории до трех лет позволяет принять на работу еще одну кастеляншу на полставки. Функционирование 8 групп и более позволяет ввести в штат 0,5 ставки должности швеи.

Количество работников, обеспечивающих стирку, устанавливают исходя из нормы 0,5 штатной единицы на 50-60 кг белья (сухого). Если сад имеет в составе ясельные группы, расчет числа прачек производят по схеме:

  • до трех групп – 0,25 ставки;

  • до пяти групп – 0,5 ставки;

  • свыше шести – 1 ставки.

Следует учесть, что должность прачки вводят только при условии, что нет возможности сдавать белье в прачечные коммунального назначения. Однако, при наличии ясельных групп, введение должности разрешено, даже при условии пользования услугами данных компаний. Заведения, воспитывающие детей, пораженных туберкулезом, не имеют права пользоваться общественными прачечными.

Нормирование количества сотрудников вспомогательных должностей

Нормативный документ в разделе 2.5 предусматривает привлечение работников прочих профессий, требуемых в организациях первой ступени образования:

  • грузчик может быть принят в штат на 0,5 ставки для сада с тремя группами. В случае увеличения количества коллективов на 5, в штатное расписание добавляют полставки должности;

  • если на территории учреждения располагается сад с фруктовыми деревьями или декоративной зеленью, который занимает на менее 1,5 га, организация может позволить должность садовника в количестве целой единицы;

  • использование печного отопления разрешает закрепить в штатном расписании 0,25 ставки должности истопника на каждые 2 печи;

  • если отопление в группах централизованное, организация имеет право на оператора котельной или кочегара по одной единице на каждый отопительный объект. В котельной, где применяются твердые разновидности топлива типа торфа или угля, а нагревательная поверхность котла составляет 75 м2, должны работать 2 сотру?