Прогноз развития центра развития ребенка

Это специализированная детская неврологическая клиника, которая находится в Санкт-Петербурге и занимается диагностикой и лечением детей с нарушениями развития. Клиника создана в 1988 году детским врачом-неврологом Олегом Игоревичем Ефимовым.

В детской клинике «Прогноз» любой ребенок в возрасте от 1 месяца до 16 лет может получить консультацию высококвалифицированных специалистов: невролога, психолога, логопеда и пройти диагностику.

В тесном контакте с врачами работают педагоги и реабилитологи центра «Логопрогноз», где проводится немедикаментозная реабилитация и развивающие занятия.

В чем особенность клиники «Прогноз»?

Самая важная отличительная особенность клиники – аппаратная диагностика. В клинике используется современное специализированное оборудование, которое позволяет выявить нарушения в работе мозга ребенка и назначить эффективное и безопасное лечение. Наши врачи проводят диагностику всем детям, даже тем, которые не понимают речь и отказываются сотрудничать со взрослыми.

Каждый месяц врачи клиники проводят также диагностику в Москве. Информацию о датах следующего приема вы найдете в разделе «Диагностика в Москве» на официальном сайте клиники.

С какими проблемами обращаются в детский неврологический центр «Прогноз»?

Специализацией клиники являются нарушения развития речи, внимания, общения, школьные трудности. Чаще всего к нам обращаются со следующими диагнозами:

Аутизм
Алалия
ЗПРР, ЗПР
СДВГ
синдром Дауна
дислексия
дисграфия

В клинике разработан также диагностический комплекс для младенцев от 3 до 12 месяцев «Здоровый младенец».

Для чего обращаются в клинику?

Любого ребенка нужно периодически показывать неврологу, но есть возрастные периоды или ситуации, когда это особенно важно. Когда необходима консультация невролога ребенку и диагностика?

В первые месяцы жизни ребенка, особенно если была тяжелая беременность или тяжелые роды
В три года
Перед школой
При задержке и нарушениях речевого и коммуникативного развития
Если есть школьные трудности: проблемы с вниманием, чтением, письмом, счетом
Если у ребенка нарушения сна, жевания, глотания, энурез, тики.

Какие методы диагностики используются в клинике «Прогноз»?

Наша цель – выявление конкретных слабых звеньев в работе нервной системы. Затем мы можем воздействовать именно на них во время реабилитации и лечения. Для этого проводится комплексная неврологическая диагностика, в которую входят следующие методики:

ЭЭГ – оценка электрической активности мозга
АСВП – оценка функционального состояния ствола мозга и проведения звуковой информации структурами ствола.
УЗДГ – оценка кровоснабжения головы и шеи

По показаниям назначается и проводится в клинике ночной видео ЭЭГ мониторинг

Только в клинике «Прогноз» проводится уникальная диагностика вестибулярной системы и баланса, которая включает в себя следующие методики:

Поствращательный нистагм – оценка функции полукружных каналов
ВМВП – оценка функции отолитов
Айтрекинг – оценка вестибулоокулярного рефлекса и оптокинетического нистагма
Постурография – оценка сенсорной интеграции для сохранения баланса

Какие методы лечения используются?

Мы отдаем предпочтение немедикаментозным методам лечения. Информацию о них вы найдете в разделе «методы» на официальном сайте клиники «Прогноз» и на официальном сайте центра «Логопрогноз». Все методы безопасны для здоровья ребенка, научно обоснованы и уже доказали свою эффективность.

Врач невролог назначает также курс медикаментозного лечения на несколько месяцев. Медикаментозное лечение родители проводят дома.

Обратите внимание, что реабилитация в детском неврологическом центре проводится только интенсивными курсами – 16 дней. Программа реабилитационного курса составляется после диагностики на совместной консультации невролога и логопеда-реабилитолога.

Стоит ли прямо сейчас записаться на диагностику?

Научные исследования подтверждают, что ранняя диагностика и специализированная неврологическая помощь дают прекрасные результаты. Не нужно ждать, когда ребенку будет 5 или 7 лет. В этом случае понадобится гораздо больше времени и усилий для того чтобы нормализовать работу его нервной системы. Лучше начать помощь как можно раньше.

Комплексная аппаратная диагностика в клинике «Прогноз» позволит вам за 3 – 4 часа получить полную информацию о функциональном состоянии мозга ребенка. Если вы приезжаете из другого города, то диагностику можно пройти непосредственно перед курсом реабилитации.

Информацию о стоимости услуг вы найдете в разделе «цены»на официальном сайте клиники «Прогноз». Запись на консультации, диагностику и бронирование мест на интенсивный курс реабилитации осуществляется через форму записи на сайте или по телефону.

Чем раньше выявлены причины нарушений, тем лучше прогноз развития ребенка. Не откладывайте на потом, не ждите, что ребенок «перерастет» проблемы, запишитесь на диагностику и консультацию детского невролога.

Методика визуальной поддержки поможет подготовить ребенка к новому событию. С помощью “социальной истории” Ваш ребенок увидит как именно это происходит. Когда события предсказуемы, уровень тревожности снижается.

Прочитав эту статью, Вы узнаете как подготовить ребенка к занятиям в наушниках.

Источник

Первые годы жизни ребенка – это некий плацдарм для его развития. Именно в этот период в его подсознании формируются определенные интересы и хобби, которыми он будет заниматься в будущем. Миссия каждого родителя развивать своего ребенка с целью обеспечения его достойного будущего. Но достаточно лишь родительских усилий?

Бизнес план детского центра развития

Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.

На помощь родителям приходят квалифицированные специалисты детских центров развития. Сегодня, в период высокой деторождаемости, родители стараются с раннего возраста определить свое чадо в такие учреждения.

Причины на это разные: нехватка мест в государственных детских садах, обделение своего ребенка необходимым вниманием по причине постоянной занятости на работе, желание видеть своих детей настоящими умниками.

Согласно статистике, 75% детей, которые посещали центры развития, имеют большие преимущества на фоне своих ровесников уже при поступлении в школу. Такие детки умнее и более сообразительные.

Именно поэтому открытие детского центра или частного детского сада становится одними из самых распространенных и прибыльных видов бизнеса.

Типы развивающих центров

Все центры делятся на два типа:

обще развивающие — в которых педагогические усилия направлены на всеобщее развитие деток;
узконаправленные – это центры, где педагоги используют разные учебные методики, направленные на развитие определенной сферы творческой деятельности (изучение языков, художество, лепка, танцы и т.д.).

Кроме того, такие заведения бывают садовых типов, где родители оставляют детей на весь день и обычные центры, куда детки приходят на занятия от одного до трех часов.

Спектр услуг

Для этого бизнес-плана детского развивающего центра мы выбрали самый эффективный сегмент с точки зрения бизнеса – центр для детей 2-4 лет с графиком работы с 6.00 до 20.00. Вместительность центра — 10 человек.

Сразу решите, какие услуги будет предоставлять ваше заведение:

Наблюдение профессиональными педагогами за маленькими детками с 6 утра и до 20 вечера.
Проведение занятий и обучение детей (логика, математика, английский язык, развитие речи, хореография).
Организация режима дня и четырехразового питания.
Проведение спортивных, тренировочных и игровых занятий с малышами.
Стимуляция и организация общения детей между собой.

Нужно чтобы преподаватели любили свою работу, увлекали детей и интересно преподносили необходимую информацию

Что необходимо для открытия бизнеса

Следующим шагом будет маркетинговое исследование на наличие конкурентных организаций в районе открытия вашего центра. Чаще всего уровень конкуренции сведен к нулю.

Как открыть детский развивающий центр:

Зарегистрируйте предприятие и пройдите все нужные процедуры для легализации своего дела.

Определитесь, на кого будете оформлять предпринимательскую деятельность цента. С целью упрощения работы с налоговой службой и бухгалтерской документацией лучше оформлять все на одного человека.

Обязательно имейте на руках первые инвестиционные средства для запуска своего дела.

Деньги можно использовать свои или привлечь инвестора. Главное, чтобы все было по договору.

Выберите помещение

Возьмите его в аренду с правом выкупа через несколько лет. Минимальная площадь для детского центра развития 100 кв.м.

Что касается местонахождения помещения, то учтите наличие паркинга перед ДЦ и места для стоянки колясок. Лучше, если рядом будут магазины и детские учреждения.

Еще один важный момент: помещение ДЦ должно быть переведено в статус «нежилое». Для решения этого вопроса обратитесь в юридическую компанию.

Минимальные требования к планировке:

приемная комната;
отдельный кабинет для персонала;
комната для игр;
для занятий;
комната для физического развития;
спальня;
столовая;
санузлы.

Требования к пожарной безопасности — это обязательное наличие 2 выходов и пожарной сигнализации.

Подберите хороший высококвалифицированный персонал

Многие родители проверяют документы педагогов, в руки которых отдают своих отпрысков. Минимальное количество педагогов — 4 человека, плюс обязательный психолог.

Откройте счет в банке

Если у вас нет педагогического образования, будет очень тяжело правильно подобрать персонал и решать конфликты в процессе работы. Поэтому рекомендуем приобрести необходимые знания или доверенного человека с необходимым образованием, чтобы поручить ему руководство заведением.

Здесь дети проводят основное время

Рентабельность бизнеса

Мы уже разобрались, как открыть детский центр развития, теперь перейдем к стартовым вложениями.

Детские кроватки с постельным комплектом: 10 шт – 120 000 руб;
Комплекты столов и стульев: 5 шт – 12 000 руб;
Комплекты столовой посуды: 10 шт – 1 800 руб;
Развивающие наборы: минимум 10 шт – 18 000 руб;
Игрушки: минимум 50 штук – 10 000 руб;
Шведская стенка и тренажеры: по 2 шт – 16 000 руб;
Методическое оборудование – 130 000р hуб;
Оборудование для столовой и работы повара (газовая плита, стол, посуда, холодильник) – 60 000 руб;
Офисная и учебная мебель – 120 000 руб;
Бытовая техника – 130 000 руб.

Финансовый план с расходами и прибылью

Ожидаемая прибыль:
Средняя месячная стоимость посещения центра — 35 000 руб за одного ребенка.
Если центр рассчитан на 10 детей, доход составит 350 000 руб, за год – 4 200 000 руб.
Средняя окупаемость такого бизнеса равна 2 годам.

Автор статьи: Софья Ромкина 25.11.2017

При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!

Читать еще: Бизнес по франшизе — что стоит знать?

Источник

Прогноз развития центра развития ребенка

Еще 6-8 лет назад словосочетания «частный детский сад» или «частный детский центр» звучали для чиновников бессмысленно. Они не могли поверить, что такое вообще бывает. Но постепенно стала приживаться мысль о том, что сады, кружки, спортивные секции могут быть не только муниципальными или государственными, но и частными.

В последние три года на федеральном уровне всерьез заговорили о том, что в социальной сфере нужно развивать конкуренцию и открыть бизнесу доступ к бюджетным деньгам.

Разработаны законопроекты, которые я назвала бы революционными.

Сегодня я расскажу о самом главном из них. Мы разберемся, какие изменения ждут нашу сферу в ближайшие годы, к чему нам нужно готовиться и как планировать развитие своего бизнеса с учетом этих изменений.

Законопроект о государственном заказе на оказание услуг в социальной сфере

На сегодняшний день вся социальная сфера является дефицитной. Например, в небольших городах, деревнях очень ограниченная возможность получить дополнительное образование. Та же ситуация с образованием дошкольным, здравоохранением.

Кроме того, отрасль монополизирована муниципальными и государственными организациями. Их на рынке около 95-97%!.

Причем раньше было какое-то «разделение обязанностей» и подобие справедливости. Государственные организации оказывали услуги за бюджетный счет, а бизнес — платно.

Но несколько лет назад бюджетным организациям разрешили оказывать платные услуги.

И что получилось? Имея государственное финансирование, которое покрывает затраты на помещение, зарплаты сотрудникам, покупку оборудования, они могут назначать цены на свои услуги гораздо ниже, чем это вынуждены делать предприниматели.

Конечно, это неравный бой. Государственные организации здорово потеснили бизнес на рынке платных услуг. Ситуация эта вредна для экономической эффективности страны, развития конкуренции и качества услуг, которые оказывают государственные организации.

На федеральном уровне это хорошо осознают.

О необходимости разгосударствления социальной сферы говорят несколько лет и даже делают определенные шаги.

Нужно понимать, что это очень сложно. Граждане привыкли, что «социалка» у нас практически бесплатна. Сделать так, как в девяностые годы, когда всю торговлю сделали частной за одну ночь, нельзя. Приходится идти маленькими шагами, преодолевая яростное сопротивление отраслевых министерств. Это я объясняю для того, чтобы было понятно, почему изменения в этой сфере очень медленные и тяжелые.

Итак, Министерство Финансов РФ разработало проект закона «О государственном (муниципальном) социальном заказе на оказание государственных (муниципальных) услуг в социальной сфере».

Это, кстати, уже второй законопроект с таким названием. Первый был разработан в 2015 году, но так и не дошел до Государственной Думы, застрял где-то в недрах…

Второй вариант разработан более тщательно, он был одобрен Правительством РФ 16 июля 2018 года и внесен в Государственную Думу на рассмотрение 26 июля.

Одна из целей данного закона — дать бизнесу доступ к государственным деньгам.

Закон направлен на то, чтобы предприниматели наравне с государственными организациями мог оказывать социальные услуги и получать такое же финансирование.

В какой форме предполагается участие в государственных заказах? В виде участия в конкурсе или введения сертификатов. Я поддерживаю идею сертификатов, так как в данном случае выбор остается за клиентом. Притом это наиболее удобная форма.

Что же революционного в данном законе?

В первую очередь то, что требования к поставщикам — и государственным, и негосударственным — должны быть едиными. А не так, как сейчас, когда дают привилегии, например, какой-то одной организационно-правовой форме. Или выдвигают другие дискриминационные требования.

Кроме того, в настоящее же время мы сталкиваемся с тем, что негосударственным поставщикам покрывают только часть затрат по сравнению со «своими». Если закон примут, такая ситуация уйдет в прошлое. Бизнесу должны будут платить за услугу столько же, сколько государственным или муниципальным организациям.

Очень надеюсь, что этот закон будет принят еще в этом году.

2019 год предполагается посвятить разработке необходимых документов, изменению существующих, приведению в соответствие. А с 2020 года уже все должно функционировать.

Частично эта схема уже работает. Например, в сфере здравоохранения госзаказ выполняют и государственные и частные организации. Также в пилотных регионах вводится сертификат на дополнительное образование.

Что этот закон значит для вас?

Возможность получать финансирование за оказание образовательных услуг
Возможность снизить стоимость услуг для клиентов, так как часть ее будет финансироваться из бюджета государства
Привлечение дополнительных клиентов, которые сейчас не могут посещать ваши сады или центры.

Но поскольку речь идет в этом законе идет об образовании, то для доступа к государственным деньгам потребуется лицензия. Думаю, что о ее получении стоит задуматься.

Источник

Анализ рынка

Конкуренция

Сфера дошкольного образования – прибыльная и выгодная, поэтому при построении бизнеса стоит учитывать не только особенности целевой аудитории, но и конкурентов, которые представлены на рынке услуг.

Бизнес-план по открытию детского развивающего центра непременно должен включать в себя анализ рынка. Это, в свою очередь, выявления всех центров в городе, а после – тех, которые расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса.

Далее следует изучить своих потенциальных конкурентов. Для этого нужно оценить масштаб их деятельности, перечень предлагаемых услуг, их качество, востребованность, количество клиентов, цены, способы продвижения. Анализируя, вы найдёте сильные и слабые стороны, поймёте, чем можете привлечь людей, на чём сфокусировать внимание, чтобы стать лучше и привлекательнее для людей.

Конкурентные преимущества детского центра

Не пытайтесь копировать конкурентов, помните, что копия всегда хуже оригинала, ищите свою нишу. Учитывайте сильные стороны своего проекта, подчёркивайте их, на этом строятся конкурентные преимущества. Доступная цена, разнообразие занятий или их качество – думайте об этом, создавая бизнес-план по открытию детского клуба.

К конкретным преимуществам можно отнести:

профессионализм сотрудников;
уникальную методику преподавания и авторские программы;
разнообразие направлений занятий;
высокую эффективность обучения, достижения учеников;
месторасположение с высоким трафиком;
удобный график работы;
приемлемую ценовую политику;
наличие выгодных акций, предложений, скидок;
небольшой размер групп и индивидуальный подход;
безопасность и комфорт;
особая атмосфера, доброжелательный настрой.

Обо всех преимуществах можно подумать заранее. И тогда, придерживаясь выбранной стратегии, со временем у вас появится ещё одно: безупречная репутация. Это, в свою очередь, будет постоянно привлекать новых клиентов, работая по принципу сарафанного радио.

Риски при открытии детского центра

Бизнес-план для детского развивающего центра учитывает и все риски, связанные с предпринимательской деятельностью. К счастью, их не так много, однако и они могут негативно сказаться на успехе вашего начинания. Избежать проблем поможет анализ на первых стадиях разработки идеи. Помните о следующих возможных рисках:

высокая конкуренция. Избежать этого можно, если прислушаться к рекомендациям из предыдущего пункта и заранее провести анализ рынка;
отсутствие спроса. Здесь поможет анализ целевой аудитории, о котором шла речь ранее, а также продуманный пиар;
возможное снижение спроса из-за изменения доходов населения. К сожалению, такая ситуация в нашей стране не редкость. В таких ситуациях очень важно понимать, каким образом вы можете снизить стоимость своих услуг, как сделать их более доступными для людей. Заранее подумайте об акциях и программах лояльности;
недостаточное количество квалифицированного персонала. И это тоже, увы, не редкость. Ищите педагогов заранее, создавайте для своих сотрудников привлекательные системы мотивации;
снижение уровня репутации. Такой исход возможен при невнимательном подходе к своим клиентам. Ещё на стадии открытия задумайтесь о том, как будете собирать обратную связь, обучать персонал грамотному взаимодействию с людьми;
невозможность открытия центра. Начинающий бизнесмен может столкнуться с отказом в выдаче разрешения на осуществления деятельности со стороны контролирующих организаций. Это связано, как правило, с несоблюдением требований к помещению, норм безопасности, отсутствие должного уровня образования у сотрудников. Все эти нюансы следует изучить и учесть заранее.
изменения законодательства. Новые законы влекут за собой новые требования, чтобы под них подстроиться порой необходимы дополнительные финансовые вливания. На этот случай всегда необходим определённый резерв, который поможет в экстренной ситуации.

Организационный план

Регистрация предпринимательства

Всем, кто собирается открыть детский центр, придётся столкнуться с регистрацией своей организации. Существует два варианта: общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство. Первый путь более сложный и трудоёмкий. Так, для регистрации юридического лица потребуется целый ряд документов, их точный перечень зависит от количества учредителей, но, как правило, в него входит:

заявление на регистрацию ООО (форма Р11001);
решение учредителя, если он один, или протокол собрания учредителей, если их несколько;
во втором случае также необходим договор об учреждении ООО;
устав;
квитанция об оплате госпошлины за регистрацию ООО;
гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса при аренде помещения или покупке юридического адреса. Согласие собственника, свидетельство о праве собственности и согласие жильцов при регистрации на домашний адрес;

При самостоятельной подготовке документов очень удобно использовать бесплатные автоматизированные сервисы.

С регистрацией индивидуального предпринимательства всё намного проще. Для этого необходимо:

заявление по форме Р21001;
квитанция об оплате госпошлины.

С 2019 года документы на регистрацию ИП можно направить через сайт ФНС или портал госуслуг. При этом предприниматель освобождается от уплаты госпошлины. Однако для этого обязательна усиленная квалифицированная электронная подпись.

Коды ОКВЭД и лицензирование

В заявлении на регистрацию предприятия обязательно указать коды ОКВЭД. Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.

Пошаговый алгоритм регистрации также может включать лицензирование. Оно необходимо, если вы планируется оказывать образовательные услуги. В таком случае лучше всего остановиться на регистрации ООО. Эта структура имеет право вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.

Если детский центр будет работать по принципу кружка или секции, не выдавая при этом документов о прохождении курсов, в лицензировании нет необходимости. Тогда следует открывать ИП. Однако помните, что нанимать преподавателей в таком случае нельзя. Педагогам придётся также открывать предпринимательство и заключать договор с детским центром.

Выбор места и помещения

Как составить бизнес-план детского центра? Ответ на этот вопрос включает в себя обязательный пункт, связанный с выбором месторасположения и помещения. Этот момент, в свою очередь, также вызывает определённые сложности. Рассмотрим самые распространённые вопросы это сегмента.

Можно ли использовать жилое помещение?

Нет, для детской студии подойдёт только нежилое помещение. Стоит учитывать, что помещение должно соответствовать требованиям безопасности и санитарным нормам.

Где представлены санитарные требования?

Санитарные нормы и требования к ремонту помещения можно найти в СанПиН 2.4.1.2440-10. Кроме того, некоторые прописаны в законодательстве.

Какова оптимальная площадь детского центра?

Площадь центра может варьироваться от 80 до 120 квадратных метров. Она напрямую зависит от количества детей, которые посещают клуб, занятий, которые в нём проводятся.

Кто проверяет соблюдение норм?

В первую очередь, допуск детей в помещение должен быть согласован с Роспотребнадзором. Именно это ведомство выдаёт эксплуатационное разрешение. Кроме того, важно соблюдать требования Госпожарнадзора.

Какое место расположения оптимально?

Существует несколько вариантов. Первый – спальный район. Там всегда много семей, а значит и детей. Второй вариант – центр города. Неоспоримый плюс в данном случае – высокая проходимость и возможность привлечения новых клиентов за счёт баннерной рекламы и вывесок.

Подбор и наём педагогов

Детская студия не будет успешной без профессиональных специалистов и заинтересованного персонала. Подбор персонала является важным пунктом в бизнес-проекте. В случае с педагогами лучше отдать предпочтение людям с высшим образованием и большим опытом работы. Чтобы проверить уровень будущего сотрудника, проведите внутреннее тестирование, оцените его компетенции. Немаловажную роль играют и рекомендации предыдущих работодателей, а также отзывы учеников.

Помимо преподавателей придётся озадачиться и поиском администраторов центра. Они обязательно должны быть коммуникабельными и приветливыми. Именно администраторы чаще всего контактируют с клиентами по поводу продаж и организационных моментов. Важно, чтобы они были хорошими менеджерами, могли подчеркнуть все плюсы бренда и заинтересовать клиента.

Не стоит забывать и о рабочем персонале, например, уборщицах и охранниках. В случае, если вы хотите открыть группы долгосрочного пребывания, то вам понадобится также медицинский работник и повар.

Финансы

Финансовый план

Бизнес-план детского центра развития с расчетами необходим для точной оценки вложений, текущих расходов и будущей прибыли. На первом этапе стоит предусмотреть траты на:

регистрацию и оформление бизнеса, получение разрешений, лицензий;
аренду и ремонт помещения;
покупку оборудования;
рекламу.

Как правило, самыми затратными статьями расходов становят помещение и оборудование.

Расходы на следующем этапе, который начинается с момента открытия центра, также включают затраты на аренду и рекламу. Дополнительно добавляются:

ФОТ, включая отчисления;
налоги;
оплата услуг персонала;
коммунальные платежи;
амортизация оборудования;
текущие расходы на канцелярию и прочие мелочи;
непредвиденные траты.

Назвать точные цифры при этом сложно, они напрямую зависят от масштаба предприятия. В среднем вложения в детский центр окупаются за 8-12 месяцев. Уровень рентабельности предприятия может достигать 35%.

Доходы детского развивающего центра

Доходы (как и расходы) детского центра нельзя оценить точно. На них влияет площадь центра, количество групп и учеников, стоимость занятий и абонементов. В качестве примера рассмотрим усреднённый вариант. Допустим, что площадь детского центра составляет примерно 100 квадратов. В этом случае его могут посещать 80-90 человек. Месячный абонемент каждого ученика при этом в среднем стоит около 10-ти тысяч рублей. Таким образом, за месяц удастся заработать от 800 тысяч рублей до 1 миллиона. Из этой цифры придётся вычесть текущие расходы.

Важно учитывать, что выйти на хороший заработок сразу не получится, для этого необходимо время. На первых порах посещаемость центров, как правило, составляет 30-40%, а значит, и прибыль пропорциональна этому. Детский развивающий центр – это прибыльный бизнес, но в долгосрочной перспективе, поэтому придётся запастись терпением.

Источник