Франшиза на центр развития ребенка

Развитие индустрии платных детских центров

Индустрия детских развивающих центров в России ещё относительно молодая. Фактически ещё чуть больше десяти лет назад никто и не думал даже о таком количестве частных детских садов, не то, что о детских центрах, которые будут развивать детей любого возраста и предлагать огромный ассортимент разных услуг. Получается, что индустрия с нуля развилась очень быстро. Что же послужило катализатором для экспресс-роста? Неужели родители поголовно начали заботиться о том, чтобы их отпрыски не прозябали днями напролёт на улице, как это было ещё в девяностые годы? Не совсем так.

Начнём с того, что ещё в те же самые девяностые годы также было много развивающих детских центров. И к тому же, хватаемся за сердце – бесплатных! Ребёнок мог записаться на всевозможные кружки – от рисования до программирования (конечно, не такого как сейчас, но это делатели). И свободно ходить. И родители за это ничего не платили, потому что всё субсидировалось государством. Увы, сейчас это считается пережитком Советского Союза. И те же девяностые годы двадцатого века стали последним этапом существования такой системы. Дальше субсидировать и платить перестали. Соответственно и возможности бесплатно посещать развивающие центры закончилась.

Но потребность в местах, где дети могли бы себя занять полезным делом, освободив родителей от этого тяжкого бремени не исчезла.

И непонятно как всё пошло бы дальше. Но тут вмешалась ещё и пара мировых трендов, которые стали докатываться и до нас. Во-первых, стала пропагандироваться многосторонняя развитость детей, не ограничивающаяся уличным опытом. Во-вторых, у бизнеса появилась возможность занять опустевшие государственные ниши. В-третьих, население начало с интересом воспринимать сервис, которые предоставляют платные аналоги муниципальных заведений (люди просто поняли, что в поликлинику или детский сад можно ходить, не встречая хамства и очередей).

Все эти факторы сложились воедино, дав настолько мощный толчок платным услугам в индустрии детского развития (не только там на самом деле), что буквально за 10-15 лет по всей стране появилось огромное количество развивающих центров, школ и детских садов.

Общая информатизации, быстрый доступ к данным через всемирную сеть и новые каналы рекламы также сыграли свою роль. Благодаря этому среди «развивашек» выделились определённые программы, разработанные для детского обучения. Именно поэтому, каждый уважающий себя центр развития делал упор в привлечении новых клиентов на преподавании таких дисциплин, как «ментальная арифметика» или «скорочтение».

Ещё одним немаловажным фактором стало развитие в нашей стране франчайзинга. Рабочие схемы распространялись по территории, уходили в регионы и страны СНГ благодаря тому, что предпринимательское сообщество научилось развиваться по франчайзинговой системе, а начинающие предприниматели стали этому направлению доверять.

Рынок детских центров в 2020 году

К 2020 году рынок детских центров подошёл наполненным и очень конкурентным. Компаниям, которые развивали свою франшизу для дальнейшего распространения оставалось только идти ещё глубже – в города с небольшим населением. Потому что во всех крупных городах детских «развивашек», как любят называть их некоторые, хватает.

Конкуренция в этом сегменте действительно в последнее время очень сильна. Так, если раньше клиенты выбирали центры для своего ребёнка исходя из предоставляемых услуг, то теперь значительная часть выбирается по географическому признаку.

Ассортимент услуг также стал необходимым элементом. Теперь, даже обычные частные детские сады вынуждены сразу вводить в перечень возможных услуг все популярные направления, чтобы не терять в конкурентном весе.

Как бы дальше развивался рынок мы уже не узнаем, потому что пришёл 2020 год, а с ним вместе режим самоизоляции, которые попортил планы не только бизнесу, но и бизнес-аналитикам. И частные детские центры стали одной из многих сильно пострадавших индустрий. Вынужденное закрытие на несколько месяцев привело к двум глобальным изменениям.

Во-первых, изменения в режиме работы привели к тому, что для многих предпринимателей это время стало фатальным и из «карантина» они не вышли, потеряв львиную долю прибыли.

Во-вторых, в то время как все вынуждено закрывшиеся компании стали искать способы хотя бы частично покрыть расходы безприбыльных дней, сам усилился мировой тренд на диджитализацию. Иными словами, проявила себя жёсткая необходимость бизнеса существовать параллельно в онлайне.

Но проблема в том, что до 2020 года совсем небольшое количество фирм, действующих в индустрии детского развития, предлагало своим клиентам варианты дистанционного обучения. По факту, такого рынка в России не существовало. И даже самые уверенные попытки быстро создать сервис не привели ни одну фирму в 2020 году к успеху. Клиенты просто сами не были готовы к тому, чтобы заниматься дистанционно.

Однако чрезвычайная ситуация оставила след. И рынок начал формироваться в этом направлении.

Тенденции рынка детских развивающих центров после 2020 года

В итоге, начиная с 2020 года рынок детских развивающих центров стал формироваться по-новому. И можно выделить несколько основных тенденций, влияющих сейчас на его формирование и восстановление (после режима самоизоляции).

Ориентир на онлайн. Как мы писали выше, 2020 год доказал необходимость развиваться в этом направлении всему бизнесу. Даже если основная деятельность ведётся в офлайне. Теперь, компании должны быть готовы к тому, чтобы предложить в случае вынужденного закрытия своей же аудитории способы продолжить занятия. Причём, часть аудитории однозначно воспользуется этой возможностью, несмотря на снятие ограничений.

Социальная дистанция и безопасность. Ещё один мировой тренд нового времени. Люди, даже если они лично не сталкивались с болезнью, будут ждать от компаний обеспечения мер безопасности. Особенно это касается детских центров.

Развитие по франшизе. После каждого кризиса франчайзинг становился спасательным кругом для многих предпринимателей. Во-первых, это позволяло компаниям быстро нарастить объёмы. Во-вторых, в кризис люди не спешат открывать собственный бизнес с нуля, опасаясь нестабильной обстановки. При этом, открыть бизнес по франшизе (то есть по уже проверенной схеме) – для них кажется нормальной практикой. Также будет и сейчас.

Открыть детский центр с нуля или купить франшизу

Если вы планируете открыть собственный детский центр, мы рекомендуем вам следовать нескольким правилам. Первое – провести тщательный анализ местного рынка. Хотя после весны 2020 года «мест на рынке» стало больше, конкуренция в этом секторе по-прежнему высокая, а потребители относятся избирательно.

Второе правило – не пытайтесь организовать бизнес, который сразу предоставит клиентам все возможные услуги сферы детского образования. Проанализируйте, на что будет наибольший спрос. Так вы сможете на входе вложить минимум, а также развиваться постепенно, быстрее выходя на чистую прибыль.

И третье – даже если вы не планировали открываться по франшизе, не оставляйте без внимания те предложения, которые есть на рынке сейчас. Во-первых, оценка существующих франшиз даст вам понимание того, с кем придётся конкурировать. Во-вторых, возможно вы найдёте то, что ищите, даже если не задумывались об этом. Потому что компании, которые успешно пережили режим самоизоляции однозначно заслуживают внимания.

Франшизы детских развивающих центров

Для тех же, кто ищет возможности начать собственный бизнес в индустрии детских центров по уже готовой франчайзинговой схеме, мы подготовили краткую таблицу представленных на рынке предложений. Здесь вы сможете найти основную информацию о том, какой у франшизы опыт и какие инвестиции потребуются вам, чтобы начать бизнес.

После ознакомления рекомендуем выбранные предложения рассмотреть более подробно. А с представителями некоторых франшиз связаться и задать вопросы лично. Благо сделать это можно без посредников прямо из нашего каталога. Для этого, войдите на страницу заинтересовавшей вас франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес план». Заявка будет отправлена представителю фирмы, и он свяжется с вами напрямую.

Название	Начало работы	Старт франшизы	Количество открытых точек	Инвестиции от, руб.	Окупаемость от
Шкодим	2009	2018	30	50 000	2 мес
Coddy	2016	2018	187	350 000	8 мес
Городские Каникулы	2013	2018	61	200 000	2 мес
IMADE	2011	2020	3	150 000	2 мес
Пишичитайкин	2016	2020	51	210 000	2 мес
Kodland	2017	2018	17	194 000	4 мес
Hello Park	2011	2017	20	4 000 000	18 мес
Эластико	2015	2017	54	150 000	4 мес
Алгоритмика	2016	2017	234	600 000	3 мес
Феномен	2016	2017	20	338 000	6 мес
Alphabet	2013	2019	11	170 000	3 мес
Lil Ballerine	2015	2016	142	1 500 000	3 мес

Источник

Бизнес детского центра по франшизе

В последнее время стало особенно востребовано развитие бизнеса с помощью франшизы. Она подразумевает поддержку от учредителя и владельца бизнеса на всех этапах развития и становления.

На сегодняшний день пользуется большой популярностью сфера детского развития. Это направление не требует значительных вложений и имеет стабильно большой спрос среди потребителей, что гарантирует быструю окупаемость и приемлемый уровень прибыли. К ним относятся следующие франчайзинговые направления:

Языковые школы;
Детские сады;
Изучение ментальной арифметики;
IT – технологии и программирование.

Открытие франчайзинговой точки в области дополнительного детского образования,является перспективным направлением для предпринимателей.

Обзор франшиз детских центров

Фирмы, работающие по франчайзинговой системе, добиваются хороших результатов, что позволяет выйти на стабильную прибыль.

В каталоге представлены франшизы с пошаговой концепцией работы в сфере детского интеллектуального и творческого развития. Сопровождение франчайзи заключается в предоставлении своей торговой марки и полной поддержки бизнеса.

BabyWay. «BabyWay» – современные детские сады, с системой европейского развития, полностью адаптированные под российский менталитет.

Приобретая франшизу «BabyWay», франчайзи получает личного куратора, задача которого заключается в следующем:

Предоставление пошаговой инструкции развития;
Проведение обучающих тренингов;
Составление и расчет бизнес-плана;
Раскрутка с помощью рекламной компании;
Обучение и набор персонала;
Помощь в выборе помещения и оценке потенциала его развития в зависимости от региона.
С помощью франшизы можно усовершенствовать работу уже имеющегося детского сада, воспользовавшись уникальной программой «BabyWay».

Школа цифровых технологий. Сеть этих школ представляет курсы робототехники и программирования с использованием современных систем и технологий. Учитывая, что этот вид досуга набирает спрос и стремительно растет, поэтому стал вопрос о расширении филиалов по городам страны.

Приобретая франшизу «Школы цифровых технологий», франчайзи гарантированно вкладывает ресурс в прибыльный бизнес и полное сопровождение франчайзера, который предоставляет:

Подбор и обучение персонала;
Комплектация учебного материала и технической базы;
Проведение рекламной компании.

SandLandBlog. Основное направление деятельности бренда – рисование песком, развитие ментальной арифметики, организации и проведения детских мероприятий.

В стоимость франшизы входят:

Обучение персонала и предоставление всех необходимых материалов и пособий;
Предоставление полного комплекта оборудования;
Рекламные макеты.
Опытные специалисты предоставят подробный расчет затрат и последующую окупаемость бизнеса.

РОБОЛАБ kids. РОБОЛАБ kids разработала курс обучения детей робототехники, с помощью конструкторов LEGO, что способствует развитию интеллектуального и логического мышления.

Приобретение франшизы включает следующий пакет услуг:

Готовую разработку бизнес идеи.
Юридическое сопровождение.
Предоставление технической и информационной базы.
Обучение в системе CRM.
Подбор и аттестацию сотрудников.
Также франчайзи регулярно получают обновленные программы в сферах научно-технической и естественных дисциплин, которые позволяют прививать интерес детей к современному творчеству.

IQ007. Международная школа скорочтения применяет авторские методики обучения, развивающие память, логику и интеллектуальные возможности.

Для тех, кто решил открыть свой бизнес с быстрой окупаемостью предлагается следующий перечень услуг:

Готовые поурочные материалы для обучения детей разных возрастов;
Маркетинговую систему;
Ежемесячное проведение тренингов повышения квалификации педагогического состава;
Сфера образования всегда будет востребована, что позволяет стать успешным партнером в сети IQ007.

Алгоритмика. Алгоритмика – школа, обучающая детей с 5-ти лет навыкам программирования и IT–технологиям, которые позволяют ребенку получить знания для получения будущей профессии.

Компания Алгоритмика предоставляет франчайзи:

Полное сопровождение опытного менеджера;
IT – платформу;
Мастер классы и вебинары для преподавателей;
Юридическое сопровождение.
Перспектива бизнеса заключается в большой потребности в квалифицированных специалистах в сфере программного обеспечения.

Полиглотики. Полиглотики – сеть центров по изучению иностранных языков детей от 1-18 лет. Квалифицированными педагогами разработана авторская программа, благодаря которой, ученики начинают думать на иностранном языке. Такой подход позволяет быстро научиться свободно владеть языком и общаться, а также грамотно писать.

Партнерство предполагает предоставление следующих услуг:

Доступ к авторским разработкам;
Демонстрационные материалы;
Поддержку и полное сопровождение преподавателей.

SmartyKids. Детский центр изучения ментальной арифметики с помощью современных методов обучения. Обучение направлено на развитие логики, памяти и мышления. Специфика получения знаний заключается в геймификации, то есть дети вместо скучных уроков погружаются в интересный мир цифр и букв, просто играя.

Франчайзинговый пакет включает следующие услуги:

Разработка бизнес-плана;
Методологию преподавания;
Обучение персонала;
Шаблоны документов;
Сопровождение бизнеса.

Маленький Оксфорд. Маленький Оксфорд – современный подход к обучению скорочтению, развитию логического мышления и ментальной арифметики.

Франшиза компании направлена на региональное расширение, в пакет которой включены:

Обучение персонала специфике деятельности;
Материалы полиграфии;
Продвижение и реклама;
Постоянная поддержка менеджера.

Развитие детей является актуальным и стабильно прибыльным бизнесом, так как среди потребителей пользуется большим спросом.

Schoolford. Schoolford – школа развития интеллекта и скорости чтения для детей и взрослых. В работе используются только сертифицированные методики обучения для достижения максимального результата.

При открытии развивающего центра, предпринимателю предоставляются:

Сопровождение личного менеджера;
Ежемесячная аналитика;
Эффективный маркетинг и реклама;
Рекомендации в подборе помещения и персонала;
Юридические консультации для получения господдержки.

Amakids. Amakids – сеть центров развития интеллекта и умственных способностей с помощью передовых методик, утвержденных в мировом пространстве. Дети после первого месяца обучения могут свободно считать в уме, применяя вычитание.

Франчайзи получает:

Известную торговую марку;
Методическое сопровождение;
Руководство по ведению бизнеса;
Подбор и оформление помещения.

Открытие детского центра по франшизе: план действий

Открытие собственного центра дополнительного образования – сложный и трудоемкий процесс, залогом успеха которого может быть только правильно подобранная концепция бизнеса и предварительное изучение франшизы.

При выборе бренда, в первую очередь следует изучить, когда начала работать компания, и сколько у нее собственных предприятий. Далее стоит внимательно проанализировать франчайзинговое предложение, то есть:

Паушальный взнос;
Роялти;
Сроки окупаемости;
Обязательства франчайзера перед франчайзи;
Обязательства франчайзи перед франчайзером.
Для того, чтобы максимально уменьшить риски своих вложений, необходимо посмотреть результаты деятельности компании за несколько лет.
Выбор франшизы. Оценить предлагаемые варианты франшиз с критической точки зрения, заказать проверку франшизы специалистам.

Как выбрать франшизу детского центра и не закрыться через год

Чтобы предпринимательство в сфере детского развития процветало, нужно иметь четко просчитанную бизнес-модель, с учетом всех финансовых показателей и рисков.

Для этого следует изучить следующие показатели:

Стоимость арендной платы за помещение;
Расходы на фонд оплаты труда и методические пособия;
Затраты в спад сезона;
Расходы на продвижение и рекламу;
Количество дошкольных и школьных учреждений в районе;
Величину спроса на подобного рода услуги в планируемом районе открытия точки.

Также немаловажным в открытии бизнеса будет определиться с видом деятельности и методикой преподавания.

Детские центры: отзывы действующих франчайзи

Ирина Павлюк: Обычный детский центр досуга, только изначально раскрученный, просто выбираешь свободный район, покупка франшизы, а дальше поиск помещения и персонала. Из преимуществ запуска детского центра по франшизе: на детях экономят уже совсем в крайних случаях, из минусов: хороших учителей, на которых будут ходить, найти «мега» сложно. Прибыль начинается, как правило, со 2 года. Если у вас есть хоть какой-то опыт – открывайтесь сами, если нет – франчайзинг. У меня несколько подружек работает по франшизам, обычные девочки, богатых родителей и мужей нет, так что все не так уж и страшно.

Евгения Золотова: Рассматривали 2 франшизы, потому что нам важна была поддержка и большое количество успешно открытых филиалов. Также перед поездкой на обучение посмотрели видео, опубликованные на официальном канале, они убедили нас в покупке. Про обучение: в целом, вся информация подается доступно, но поток новых знаний огромен – уверены, что на практике возникнут вопросы. Хотелось бы на обучении получить больше примеров с практики и чуть-чуть сократить блок о технике продаж.

Источник

Обзор рынка частных детских образовательных центров в России

Развитие индустрии частных детских центров, к которым можно отнести и детские сады, и школы развития, и курсы скорочтения, развития мелкой моторики и прочего началось не так давно. Буквально ещё 10 лет назад никто особо не задумывался – куда отдавать ребёнка. Есть ведь государственные учреждения. Есть платные кружки, которые ещё в совсем недавно все были бесплатными, но это приемлемо.

Но за последние несколько лет всё сильно изменилось. В первую очередь нужно сказать, что увеличились проблемы с госучреждениями. Даже аналитики подтверждают, что средний возраст принятия в детский сад ребёнка после долгой очереди увеличился на 2-3 года.

Да и при всём субсидировании таких учреждений, качество услуг оставляет желать лучшего.

Во вторую очередь поменялось отношение потребителей. И здесь отлично подойдёт пример из другой индустрии – медицинских услуг. Уже ведь никого не удивляет, что жители нашей страны с большей охотой отдают немалые деньги на обследования и лечения в частные клиники, пытаясь по возможности избежать похода в государственные медучреждения.

То же самое и с дошкольным образованием. Хотя ещё пока не так явно. Но это только потому, что частные детские сады пока что очень дороги для большей части. Особенно на фоне снижения доходов населения.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что индустрия частного детского образования и допобразования получили за несколько мощный толчок к развитию.

А если посмотреть и на смежные факторы, то ситуация становится ещё яснее. Так, например, значительную «прибавку» к темпам роста индустрии придало общее развитие франчайзинга в России, которое активизировалось в кризисные моменты после 2014 года.

Как государство относится к развитию рынка детских центров развития

На данный момент государство положительно относится к развитию именно этой отрасли. И на то есть объективные причины. Во-первых, с «бесплатным» сектором, который находится полностью на обеспечении бюджета, действительно есть проблемы. И одна из них – нехватка мест. Несмотря на падение демографических показателей в последние 3-4 года, мест в садиках не хватает. Да и государственных центров, где предоставлялись бы бесплатные курсы дополнительного образования практически не осталось.

Во-вторых, если раньше было подобие «справедливости», когда госучреждения делали для жителей страны всё бесплатно, а бизнес – платно, то теперь ситуация поменялась. И даже за походы в обычный детсад клиенту (теперь уже клиенту), нужно платить.

В-третьих, начиная с 2016 года в правительстве ведутся разговоры о необходимости перевода социальной сферы на рельсы конкурентного рынка. И чтобы бизнес-сообщество могло конкурировать с бесплатными госучреждениями, нужно дать предпринимателям в этой сфере доступ к бюджетным деньгам.

Тут некоторые могут посмеяться. Но это действительно так. Более того, разрабатываются законопроекты, которые нацелены именно на такие нововведения.

Простыми словами, государство хочет выдавать гранты и субсидии предпринимателям на открытие частных детских садов и других социально-значимых учреждений.

Пока что это только проекты. И учитывая, неповоротливость госмашины, насколько быстро они станут реальностью, непонятно. Но в том, что станут – сомнений нет.

Как замечает Марина Петрова – эксперт по юридическим аспектам работы детских центров и автор портала bestbabyclub.ru, в таких законах главное то, что требования к поставщикам – и государственным, и негосударственным станут едиными. И бизнесу за услуги государство будет платить столько же, сколько и госсектору садиков. Это и станет основой правильной конкуренции.

Как заявлял Геннадий Дёгтев – руководитель Департамента Москвы по конкурентной политике – «Особое внимание интеллектуальным ресурсам нужно уделять уже сегодня, поэтому рынок услуг дополнительного образования включён в перечень приоритетных для столицы в рамках стандарта развития конкуренции». Его слова передавала редакция издания Ведомости.

Хотя ещё есть мнение, что лет через 10-15 Россия уже не увидит государственных детских садов. Как и клиник. Спешить с выводами не будем. Нам больше интересно, что происходит с рынком сейчас, и что делать предпринимателю, который хочет открыть свой детский центр. Поэтому вернёмся к реальности.

Развитие рынка частного детского образования

Как писала Российская Газета, 2014 год стал пиковым, когда стало понятно, что выросло поколение родителей, считающих, что вкладываться в развитие ребёнка нужно уже до 3-х лет, а не ждать, когда подойдёт очередь в муниципальном садике и «за него примутся».

Рынок тогда сразу же отреагировал на новый спрос. Конкуренция между частными детскими клубами и центрами раннего развития выросла в разы. Основная аудитория таких организаций – родителей детей от 6 месяцев до 5 лет.

Эксперты тогда заявляли, что даже несмотря на низкую маржинальность такого бизнеса, именно эта отрасль способна не потерять в кризисный период. Что, собственно, и подтвердилось.

К 2015 году стало понятно, что рынок уже находится в зрелой фазе. Хотя развитие продолжалось. Количество открытых предпринимателями центров развития перевалило за несколько тысяч. Да и сам рынок был насыщен игроками разного уровня. Крупные франчайзинговые сети, внутри которых действовало более 30 точек, небольшие сети с количеством клубов, не превышающим десяти штук, локальные региональные игроки, которые не выходили за открытие 2-3 клубов. Основная конкуренция тогда шла в основном между крупными игроками.

Насыщение рынка игроками, изменения в законодательстве, падение уровня дохода населения и другие факторы в последующие годы привели к тому, что определённая часть игроков не выдержала и ушла с рынка. Этому поспособствовал и тот факт, что частные детские центры уже стали обычным явлением для потребителя.

А за «привыканием» последовало и изменение поведения покупателей услуг. Если раньше, когда центров было мало, аудитория обращала внимание на рекомендации, на количество программ обучения, на сервис персонала, то теперь в список факторов выбора плотно вошли цена и географическое расположение.

Проблемы рынка детских центров в России

Как уже было написано выше, рынок в 2019 – 2020 годах стал очень конкурентным, из-за чего многим игрокам пришлось уйти. Но так как ниша остаётся востребованной, приток новых участников также немалый. В основном благодаря франчайзингу.

Конкуренция на рынке детских развивающих центров разворачивается в первую очередь между крупными игроками, которые распространяют своё влияние через продажу франшизы.

Но немалую долю занимают и мелкие предприниматели. Причём иногда люди считают, что для этого достаточно «любить детей» и иметь начальный капитал на открытие. А вот педагогический опыт или хотя бы образование как-то отходят в дальний угол.

И это, пожалуй, самая важная проблема всей отрасли. Отсутствие профессиональных кадров. Вообще, отсутствие педагогического образования наносит серьёзный урон репутации всей индустрии. Предприниматели открывают центры, не имея ни чёткой концепции, ни представления, что такое дошкольное развитие, занимаются всем по чуть-чуть – от танцев до рисования. Зато в рекламе не стесняются громко заявлять о методиках.

Крупные игроки рынка справляются с этой проблемой поиском кадров в больших городах, а также используя собственные ресурсы для обучения и выращивания. Конечно, мелкие игроки такого позволить себе не могут.

Ещё одной проблемой рынка становится разрозненность спроса по категориям детского образования. То есть один и тот же бизнес не сможет одинаково эффективно действовать в разных местах. Где-то будет востребована, например, только танцевальная группа, а где-то группа кратковременного пребывания. На это влияет и география, и окружающая инфраструктура, и конкуренты. Такая зависимость от спроса требует хорошей аналитики перед открытием. Опять же позволить её себе могут не все. А некоторые вовсе не проводят, в силу отсутствия опыта.

Что касается помещения и получения лицензии, то специалисты не видят в этом особой проблемы. Как правило, найти в спальном районе площадь и сделать ремонт – нетрудно.

К тому же, несколько лет назад были внесены поправки в федеральное законодательство, которые облегчили процедуру получения лицензии на образовательную деятельность. В том числе и по требованиям к помещению.

Развитие франчайзинга на рынке детских центров

За последние 5 лет франчайзинг сильно изменился. К нему стало больше доверия, цены на франшизы в среднем упали. Это связано с выходом на рынок множества недорогих франшиз.

Также наблюдается ситуация, когда активизировались региональные компании и по примеру своих столичных конкурентов начали усиленно распространять бренды на другие города.

Что касается центров детского развития и образования, то франчайзинг играет огромную роль в темпах роста этой индустрии.

Во-первых, среди франшиз представлено много разных направлений этого сегмента – школы скорочтения, детские сады, центры общего развития, спортивные секции. В 2019 году активно начали появляться и школы программирования для детей, а также онлайн-курсы.

Во-вторых, большинство франшиз из-за большой конкуренции продаются недорого. Паушальный взнос в среднем составляет 150 000 рублей.

В-третьих, многие франшизы предполагают проработанную концепцию, которая опробована на развитии собственных точек, что для франчайзинга крайне важно.

Обзор франшиз детских центров в 2020 году

Франшиза	Инвестиции, руб.	Срок окупаемости, мес.	Чистая прибыль, руб.
Скородум	426 000	5	от 130 000
Логопед	450 000	6	от 150 000
Шкодим	98 000	2	144 000
SandLand	350 000	4	от 40 000
ДжуниСкул	30 000	3	225 000
БлогерыДети	250 000	6	200 000
Kodland	194 000	3	206 000
Пишичитайкин	210 000	2	от 100 000
Балет с 2 лет	3 500 000	24	300 000
Эластико	150 000	4	100 000
Феномен	338 000	6	95 000
Alphabet	170 000	3	от 70 000
Маргаритки-Васильки	1 590 000	9	от 300 000
Lil Ballerine	1 500 000	3	от 500 000
Алгоритмика	400 000	3	–

Скородум – франшиза центра развития интеллектуальных и творческих способностей у детей. Компания работает на рынке с 2016 года. Открыто 17 собственных точек и 18 по франшизе. Собственные методики, онлайн-платформа и большой опыт управления.

Логопед – франшиза детского логопедического центра. Опыт в развитии речи у детей – более 20 лет. Запуск франшизы за 21 день. У спроса нет сезонности. Партнёр получает помощь в отборе квалифицированных кадров, личного куратора и сопровождение.

Шкодим – франшиза школы программирования и цифрового творчества. Геймифицированная форма обучения. Партнёр получает онлайн-платформу, полное сопровождение и обучение. Компания на рынке с 2009 года.

SandLand – франшиза международной сети студий развития для детей и взрослых. Рисование песком, скорочтение, арифметика и другие программы. Большой опыт. На рынке – с 2013 года. Полное обучение партнёра, анализ рынка. Открыто уже более 31 точки.

ДжуниСкул – франшиза онлайн-школы для детей по программированию и графике. Гибрид онлайн и офлайн-образования. Партнёр получает преподавателей для своего центра, проработанный маркетинг, технологию продаж и развития.

БлогерыДети – франшиза обучения блогерству. Партнёр получает эксклюзивное территориальное право, авторские программы курсов и обучение. На рынке компания с 2014 года. Открыто более 21 представительства.

Kodland – франшиза школы программирования для подростков. Партнёр может предоставлять множество услуг. Отсюда – отсутствие сезонности в доходах. Обучение, сопровождение, личный аккаунт-менеджер. На рынке – с 2017 года. Открыто 9 собственных представительств и 8 франчайзинговых.

Пишичитайкин – франшиза многопрофильного центра развития для детей. 100% гарантия окупаемости. Бизнес легко масштабируется. В паушальный взнос входит образовательная лицензия. На рынке с 2016 года. Открыто более 50 представительств.

Балет с 2 лет – франшиза детской балетной школы. Международная сеть с представительствами в 6 странах мира. Есть несколько вариантов сотрудничества по франшизе. Сопровождение на всех этапах.

Эластико – франшиза детской футбольной школы. Партнёр получает полное сопровождение с выездом специалистов на открытие. На рынке с 2015 года, открыто более 50 представительств.

Феномен – франшиза шахматной школы. Подбор тренеров, программа обучения, методические материалы. За четыре года работы фирмы открыто более 20 представительств.

Alphabet – франшиза школы английского языка для детей. Партнёр получает полный пакет инструментов для развития бизнеса. Всегда актуальное направление, большой спрос. Компания на рынке с 2013 года. Франшиза запущена в 2019 году. Открыто 11 представительств.

Маргаритки-Васильки – франшиза частных детских садов с исследовательско-познавательным уклоном. Авторские методики, которые партнёр получает нацелены на разные возраста. Развивающие материалы для детей собственного производства. Профессиональное обучение персонала. Франшиза действует с 2019 года.

Lil Ballerine – франшиза детской школы балета. Представительства открыты в 140 городах и 6 странах. На рынке с 2015 года.

Алгоритмика – франшиза обучения детей программированию. Собственная IT-платформа, методические пособия для обучения детей от 5 до 17 лет. Партнёр получает обучение и сопровождение. По франшизе уже открыто более 200 представительств.

Источник