Центр развития ребенка какой оквэд
Когда лицензия не нужна
Когда детским центрам нужна лицензия — в «Деле»
Напомним: если детский центр занимается образовательной деятельностью, ему нужна лицензия и без нее работать нельзя. Об этом мы рассказывали в прошлой статье. Но есть исключение: если ИП работает лично, без сотрудников-педагогов, лицензия не нужна.
Все остальные клубы без лицензии не должны ничему учить. Зато вот чем они могут заниматься:
- присматривать за детьми;
- развлекать;
- проводить занятия для социализации и общего развития.
Разберем, что можно и чего нельзя детским центрам в каждом из этих случаев.
Не нужна лицензия, если ИП работает лично и не нанимает педагогов
Когда не нужно получать лицензию при образовательной деятельности — в «Законе об образовании»
В 2013 году закон разделил предпринимателей:
- работают сами, не нанимают педагогов в штат — лицензия не нужна;
- открывают детские клубы и нанимают педагогов в штат — нужна лицензия. А руководителям придется получать корочку «Менеджмент в образовании», достаточно трехмесячных дистанционных курсов профессиональной переподготовки.
Чтобы открыть детский клуб без лицензии, предприниматель должен работать сам, без наемных педагогов. Для этого ему придется получать профильное образование. Например, для курсов по рисованию подойдет диплом высшего образования «Учитель изобразительного искусства» или среднее образование по специальности «Живопись». Если по образованию он экономист, достаточно пройти курсы переподготовки, например по программе «Педагог ИЗО в организациях дополнительного образования».
В штат можно нанять администратора, повара, инструктора, уборщицу или няню, но нельзя взять на работу человека с должностью воспитателя, педагога, учителя, преподавателя, методиста в трудовой книжке.
Ольга — музыкант, и занимается флейтой с малышами от трех лет. Она преподает сама, поэтому лицензия ей не нужна.
Если она возьмет на работу преподавателя по вокалу, придется получать лицензию. Без лицензии она может нанять администратора, чтобы он отвечал на звонки, вел социальные сети, следил за чистотой. Но учить детей музыке администратор не сможет.
Иногда предприниматели оформляют преподавателя администратором, чтобы не получать лицензию. Кажется, что всё равно никто не узнает. В реальности это рискованно. Если родители пожалуются на клуб, придет проверка. Тогда выяснится, что администратор учит детей. Доказать это будет несложно: достаточно опросить родителей.
Если ИП работает сам, из ОКВЭДов подойдет код 85.41 — «Образование дополнительное детей и взрослых».
В клубе без лицензии присматривают за детьми
Если с детьми гуляют и играют, их кормят и укладывают спать по режиму, лицензия не нужна. Клуб заключает с родителями договор на присмотр и уход. Закон говорит о присмотре и уходе так:
Таким клубам нужно выбирать код ОКВЭД 88.91 — «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми», он относится к социальным услугам. С таким ОКВЭДом надо заниматься социальными услугами. Если начать готовить к школе, это может обнаружить проверка. В лучшем случае обойдется требованием получить лицензию или предупреждением, в худшем — штрафом или даже приостановлением деятельности клуба.
Детский клуб «Радужка» занимался присмотром и уходом за детьми. В клуб пришла прокуратура, потому что два раза в неделю с детьми проводили уроки по подготовке к школе. Прокуратура нашла признаки, что клуб занимался образовательной деятельностью:
- учебники, прописи, рабочие тетради;
- договор оферты со стоимостью занятий группы «Знай-ка», в котором упомянута дошкольная программа для детей 5—6 лет;
- методические материалы и пособия в комнате для занятий.
Суд согласился с прокуратурой, но заменил штраф на предупреждение. Судебное дело.
В клубе развлекают детей
Развлекательные клубы есть почти в каждом торговом центре: там можно оставить ребенка, пока ходишь по магазинам, или заказать праздник, шоу-программу, квест. В клубе много игрушек, лабиринты, батуты, горки, а с детьми работают аниматоры, инструкторы, организаторы. Прийти и уйти можно в любое время. Фиксированных занятий нет, а родители платят по часам или за мероприятие.
Такие клубы работают под ОКВЭДом 93.29.9 — «Деятельность зрелищно-развлекательная прочая».
Клуб проводит общеразвивающие занятия
В клубе с детьми занимаются творчеством, танцами, спортом. Это похоже на образовательную деятельность, но у занятий не все признаки образовательной деятельности и другие коды ОКВЭД.
Клубную деятельность выбирают предприниматели, которые не считают свои занятия образовательными. Они называют центры досуговыми, нанимают специалистов по работе с детьми и инструкторов, работают без образовательной программы и фиксированного расписания.
Наташа ходит в клуб на занятия по лепке и арт-терапии. Иногда маме некогда водить дочь, и та пропускает занятия. Но это неважно: в клубе нет жесткого расписания, никто не оценивает результат. Главное, чтобы ребенку нравилось.
Из ОКВЭДов подойдет 90.04.3 — «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества».
«О порядке организации образовательной деятельности в приложении к приказу Минобрнауки»
С клубной деятельностью не всё однозначно. В 2013 году Министерство образования описало, как организовывать дополнительное образование, и перечислило его формы:
- клубы,
- секции,
- кружки,
- лаборатории,
- студии,
- оркестры,
- творческие коллективы,
- ансамбли,
- театры.
Ничто не мешает кружкам, клубам и секциям быть образовательными. Судебные решения по клубным делам разные. Иногда суды встают на сторону предпринимателей.
Прокуратура проверила центр раннего развития «Супердетки» и посчитала, что компания ведет образовательную деятельность без лицензии. В центре учили английскому. Предприниматель настаивала, что у нее кружок, специальных программ нет, и это не образование.
Суд рассмотрел такие факты о клубе:
- с родителями заключали договоры о досуговой и воспитательной деятельности;
- количество детей на занятиях всегда разное, посещение клуба несистематическое;
- в клубе нет педагогогов, там работают руководитель кружка, администратор и организатор детского досуга;
- в документах и рекламе нет ничего об обучении.
Суд не увидел в работе клуба образовательной деятельности и согласился с собственником. Судебное дело.
В другом деле прокуратура выиграла.
Прокуратура и Министерство образования проверили детский клуб «Веселые горошины». Проверяющие опросили собственника, проверили сайт и документы и вот что нашли:
- программу дошкольного образования «Детство»;
- расписание занятий для детей разного возраста;
- договоры с родителями на обучение по образовательной программе;
- трудовые договоры с педагогами — воспитателем и логопедом;
- должностную инструкцию воспитателя с описанием его обязанностей как педагога;
- медицинские книжки педагогов.
Суд решил, что клуб ведет образовательную деятельность, и оштрафовал его на 4000 рублей.
Судебное дело
Ответ Гаранта
Эксперт портала Гарант.ру разобрал вопрос про кружок танцев и тоже не дал однозначного ответа на вопрос, нужна ли лицензия:
Образовательная деятельность — это набор признаков: системность, результат, обязательность, продолжительность, последовательность. Чтобы доказать, что лицензия не нужна, придется показать, что в занятиях таких признаков нет, и подтвердить это договорами и другими документами.
Мнение владельца детского клуба
У Михаила (это вымышленное имя) детские центры в двух городах и франчайзинговая сеть. Он рассказал, что думает о лицензиях.
— У меня два детских центра. В них мы готовим детей к школе, занимаемся ментальной арифметикой, скорочтением и каллиграфией. Такие центры не нужно было лицензировать, пока в 2013 году не приняли новый закон об образовании.
Один из моих детских центров работает с лицензией. Пятнадцать лет назад я начал заниматься дополнительным образованием взрослых, организовал курсы повышения квалификации и получил лицензию для дополнительного образования. Позже просто добавил занятия для детей.
Когда я открыл второй клуб в торгово-офисном центре, я тоже хотел его лицензировать. Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут. Как минимум одна стена должна быть несгораемой, поэтому разрешения работать в этом помещении он не дал.
Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут
Менять место было затратно, но проблема даже не в этом. У нас в городе почти нет помещений с пожарным выходом и тремя туалетами, как требуется для детских центров. Либо цена за аренду такая, что детскому клубу не потянуть.
Если лицензируешь клуб, раз в три года будут приходить проверки. К последней я готовился три месяца, похудел на четыре килограмма. Зато когда лицензии нет, ты в списках департамента образования не значишься, и проверка придет только если жалоба или форс-мажор. Поэтому один из центров я не стал лицензировать.
Я завуалировал образовательную деятельность: взял клубный ОКВЭД, педагогов оформил инструкторами-модераторами. Мы как бы не обучаем никого, просто проводим время за изучением английского. Многие центры работают именно так.
Чтобы центр развивался, нужны педагоги. Но если в штате педагоги, нужна лицензия. Чтобы избежать лицензирования, руководители или никак не оформляют педагогов, или оформляют по трудовому договору консультантами, инструкторами.
Иногда ИП берет ОКВЭДы «аренда» и «консультационная деятельность», приглашает других ИП с педагогическим образованием и сдает им свое помещение. То есть сам предприниматель клуб не держит, а отдает место для занятий с детьми. Ему лицензия не нужна и приглашенным предпринимателям тоже — каждый из них работает сам. Кажется, всем хорошо. Проблема в том, что тогда каждому педагогу нужно открыть расчетный счет, поставить онлайн-кассу и деньги принимать, заключать договоры с родителями. Не каждый педагог на это пойдет.
За образовательной деятельностью в области присматривают восемь сотрудников. Они по плану проверяют детские сады, школы, дома творчества и всех, у кого уже есть лицензия. Им некогда бегать по клубам. Мы тоже стараемся не давать повода для проверок и соблюдать законы: официально регистрируемся, платим налоги, по-честному занимаемся с детьми.
Мнение юридического консультанта
Юридический консультант Марина Петрова поделилась мыслями о мнении владельца детского клуба:
— Требования к небольшим клубам с образовательными занятиями кажутся избыточными. Клубу с двумя преподавателями и парой классов затруднительно работать по правилам, которые написаны для домов творчества с четырьмя сотнями детей. Но есть требования закона, которые касаются жизни и здоровья, их нужно выполнять. Например, закон запрещает открывать клубы в цоколе, потому что там не хватает дневного света и свежего воздуха.
С ограничениями можно работать. Если в цоколе полноценные окна и хорошая вентиляция, я рекомендую пригласить Роспотребнадзор для консультации. Они осмотрят помещение и могут его одобрить.
ИП не нужно получать заключение МЧС для оформления лицензии. Но правила пожарной безопасности соблюдать нужно. Иначе при проверке клуб могут оштрафовать. Чтобы просчитать пожарные риски, можно обратиться в компанию, которая делает пожарные аудиты. Она расскажет, как действовать.
Найти подходящее помещение сложнее всего. Понимаю тех, кто открывался пять—десять лет назад: место насиженное, уходить не хочется и затратно, как говорит Михаил. Но, если руководитель решил заниматься этим бизнесом всерьез, я бы порекомендовала готовиться к переезду.
Плановые проверки проходят обычно раз в три года. В образовании, социальных услугах, здравоохранении и некоторых других сферах — раз в два года. Бывает, что плановые проверки вовсе не приходят. Повод для внеплановой — жалоба или решение прокуратуры.
Часто предприниматели говорят: «Буду работать, как работал. Что мне грозит, если придут? Заплачу штраф». Но помимо штрафа, проверяющие напишут список требований, которые нужно исправить. Если требования проигнорировать, будет суд и, возможно, приостановка деятельности клуба. Иными словами, собственник или выполняет требования проверяющих, или закрывается.
Если дети занимаются в клубе с лицензией, родители могут получать налоговые вычеты, оплачивать занятия материнским капиталом, а в будущем — и сертификатами дополнительного образования.
Источник
Степченкоспросил 17 февраля 2016 в 14:28
Готовлюсь открыть ИП детский развивающий центр (не лицинзированная не образовательная деятельность) , будем проводить комплексные занятия(в одно занятие будет входить танцы, мелкая моторика, рисование, изучение цвета, формы) с малышами (от года до трех), а также физкультурные оздоравливающие занятия для малышей и занятия с будущими мамами. Будем арендовать помещение у спортивного клуба.Планирую взять на работу двух работников(педагога и психолога) Выбрала УСН (доходы-расходы). КОД ОКВЭД 85.32 и не основные 92.51; 93.04.
У меня вопросы такие:
1. Подходят ли выбранные мною ОКВЭДы к тем видам деятельности, которые я описала ?
Вопросы удалены модератором.
Очень жду Вашего ответа
Добрый день!
Когда Вы задаёте вопрос, не забывайте, пожалуйста, о правилах форума. Напомню: мы стремимся создать на нашем форуме доброжелательную атмосферу. Поэтому у нас принято здороваться, а также говорить “спасибо” и “пожалуйста”. Уважительное отношение к форумчанам, экспертам и модераторам – требование правил форума.
Пожалуйста, не создавайте новую тему с таким же вопросом. На Ваш вопрос Вам ответят здесь, в этой теме.
Цитата (Степченко):Готовлюсь открыть ИП детский развивающий центр (не лицинзированная не образовательная деятельность) , будем проводить комплексные занятия(в одно занятие будет входить танцы, мелкая моторика, рисование, изучение цвета, формы) с малышами (от года до трех), а также физкультурные оздоравливающие занятия для малышей и занятия с будущими мамами. Будем арендовать помещение у спортивного клуба.Планирую взять на работу двух работников(педагога и психолога) Выбрала УСН (доходы-расходы). КОД ОКВЭД 85.32 и не основные 92.51; 93.04.
У меня вопросы такие:
1. Подходят ли выбранные мною ОКВЭДы к тем видам деятельности, которые я описала ?
2.Можно ли находится на УСН по данным кодам ОКВЭД?
3.Если я предполагаю нанять двух работников могу ли я находится на УСН?
4.Какие инстанции (МЧС(пожарники), Роспотребнадзор, охрана труда нужно уведомлять об открытии ИП, возможно проходить какой то иструктаж(курсы), покупать журналы или что то оплатить
5. Всем ли сотрудникам нужно оформлять медицинские книжки.
Очень жду Вашего ответа
Согласно правилам форума , в одной теме задается один вопрос. Каждый новый вопрос надо задавать в новой теме. Поэтому первый вопрос остаётся в этой теме, а остальные (я их выделила синим цветом) задайте, пожалуйста, КАЖДЫЙ в НОВОЙ теме.
Добрый день.
Цитата (Степченко):КОД ОКВЭД 85.32 и не основные 92.51; 93.04.
У меня вопросы такие:
1. Подходят ли выбранные мною ОКВЭДы к тем видам деятельности, которые я описала ?
85.32 Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания
– дневной уход за детьми (детские ясли, сады), в том числе дневной уход за детьми с отклонениями в развитии
– предоставление услуг социального характера, консультаций, материальной помощи, помощи беженцам и аналогичных услуг отдельным лицам и семьям на дому или в других местах.
– предоставление социальной помощи детям и подросткам и руководство их воспитанием
93.04 Физкультурно-оздоровительная деятельность
Эта группировка включает:
– деятельность с целью улучшения физического состояния и обеспечения комфорта, например деятельность турецких бань, саун и парных бань, соляриев, курортов с минеральными источниками, салонов для снижения веса и похудения, массажных кабинетов, центров физической культуры и т.п.
92.51 Деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа
Эта группировка включает:
– деятельность библиотек всех видов, в том числе ведущих научную деятельность, читальных залов, залов для прослушивания, просмотровых залов, лекториев, планетариев, государственных архивов, предоставляющих услуги широкой публике или отдельным категориям пользователей (студентам, ученым, сотрудникам определенных учреждений и др.):
– подбор специализированных или неспециализированных документов
– составление каталогов
– выдачу и хранение книг, карт, периодических изданий, фильмов, грампластинок, магнитных лент, произведений искусств и т.п.
– поиск требуемой информации и т.п.
– деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества и т.п.
С первыми двумя кодами я полностью согласна. Третий вызывает у меня сомнение (вот если бы это было ваше собственное здание и Вы организовали в нем некое клубное заведение – тогда да), но, с другой стороны, ничего более подходящего в классификаторе попросту нет. Поэтому в качестве дополнительного вида деятельности можно его тоже указать (по крайней мере никаких проблем это создать не должно).
Добрый день.Cпасибо Вам большое! Подскажите, а если я уберу код 85.32 и поставлю в качестве основного 92.51 и еще 93.04 и 93.05. Очень не хочеться уведомлять Роспотребнадзор и охрану труда(лишний раз светиться). 92.ганизовыы51 это клубная деятельность и в клубной деятельности я могу организовывать любые кружки и с детишками и с будущими мамами. Вы согласны с таким рассуждением?
Источник
Что важно знать?
В РФ работает около 47 тыс. муниципальных детских садов. Они реально способны более или менее качественно обслуживать 60% детей. Поэтому родителям приходится чуть ли не с рождения ребенка становиться в очередь для поступления в «садик».
За это приходится платить – вносить добровольные пожертвования, а, по сути, давать взятки. При этом никто не гарантирует качество услуг. В таких условиях оптимальной и рациональной альтернативой становятся частные учреждения для детей – сады, центры раннего развития. Особенностями открытия частного детского сада является высокая стоимость услуг, поэтому ориентироваться следует на людей с доходом выше среднего.
Выгоднее всего открыть центр для детей в мегаполисе с населением более 1 000 000 человек. В маленьком городе частные заведения творчества и развития не будут так востребованы.
Условия открытия
Для организации и продуктивной работы в области детских развивающихся центров стоит определиться с направлением деятельности.
- общеразвивающие;
- узконаправленные;
- для детей от первого года жизни.
Выбрать нужно и формат центра:
- мини – почасовая аренда помещений для занятий (минимальные вложения, не удобства организации процесса);
- студия – аренда офиса, независимость, требует вложений;
- премиум – вариант перспективный, базирующийся на аренде значительных площадей для организации занятий с несколькими возрастными группами.
Последующие этапы должны включать работу по:
- разработке концепции организации;
- регистрации и получению разрешения на деятельность;
- подбору и аренде помещения;
- приобретению оборудования;
- найму персонала;
- проведению рекламной компании.
Не стоит забывать о профильном рынке, степень конкуренции на котором признается достаточно высокой.
Детские клубы и развивающие центры – структуры, предлагающие услуги профессиональных педагогов и воспитателей, с обширными знаниями и умениями в области развития детей дошкольного возраста.
Дошкольное образовательное учреждение или развивающий центр
92.3 – «Прочая зрелищно-развлекательная деятельность».
Обучающее заведение, образовательный центр должен иметь лицензию государственного образца на предоставление услуг, чтобы работать на законных основаниях. Также требуется иметь во владении или аренде отдельно стоящее здание с закрытой, огороженной прилегающей территорией для обеспечения безопасности прогулок.
Детский развивающий центр может и не соответствовать этим требованиям. Открыть его можно и без специальной лицензии, главное соблюдать гигиенические требования и обеспечивать противопожарную безопасность. Хотя, по сути, это будет тот же частный детсад, оказывающий услуги по присмотру и уходу за детьми.
Требования
Для открытия детских клубов и образовательных центров, необходимо учитывать обязательность соответствия требованиям, прописанным в законодательных актах.
Для организаций
Ее название зашифровано в Общероссийском Классификаторе Видов Экономической деятельности.
Если открываемые заведения носят обучающий, образовательный характер, то они должны обладать лицензией гос. образца. Данный документ дает разрешение на предоставления законных услуг.
Организация должна быть обладателем/арендатором помещения или отдельного здания, с прилегающей и желательно огороженной территорией.
Соответствие вышеуказанным требованиям не обязательно, если речь идет о развивающих центрах. Лицензирование детского центра – вопрос открытый, оставленный на усмотрение руководства. Но соответствие обязательным гигиеническим требованиям и противопожарной безопасности – критерии, требующие серьезного внимания.
Центры с развивающей направленностью должны давать очевидные результаты, которые могут проконтролировать родители. Развлекательные организации ориентированы на предоставление качественных услуг по уходу за детьми.
Поход в клуб должен быть желанным, приносить ребенку радость и формировать стремление к дальнейшему посещению.
Для сотрудников
Доходная часть и популярность клуба/центра находятся в полной зависимости от правильности подбора персонала. Процесс базируется на выбранном формате и уровне заведения. Воспитатели и педагоги должны быть грамотными профессионалами, любящими детей.
Нанимая сотрудников, стоит обращать внимание на:
- образование;
- опыт работы;
- рекомендации;
- способность находить общий язык с детьми и их родителями (практическая деятельность).
Наряду с педагогическим персоналом требуется пригласить к сотрудничеству, в зависимости от рода деятельности, медика, психолога и логопеда, а также:
- администраторов (численность зависит от нагрузки);
- завхоза;
- уборщиц;
- охранников.
Не стоит забывать о необходимости наличия у персонала личных медицинских книжек.
Для помещений
Требования к арендуемым или подготавливаемым для приема детей помещениям достаточно высоки и прописаны в законодательстве:
- Нежилое, отдельно стоящее строение.
- Исключаются подвальные, полуподвальные помещения или площади, располагающиеся в цокольных этажах.
- Высота потолков, для обучающих структур, – не менее 3 м. В отношении развивающих центров и детских клубов уточнений не имеется.
- Пожарный выход, сигнализация.
- Наличие игровых зон, комнат для занятий, санузла, раздевалки.
- Указания к проведению ремонта изложены в СанПиН 2.4.1.2440-10.
Наряду с качественным ремонтом помещения требуется уделить вниманию наличию мебели, оборудования, игрового и спортивного инвентаря, материальной обеспеченности занятий, офисной техники.
Допуск помещения к приему детей должен быть согласован с Роспотребнадзором, который и выдает эксплуатационное разрешение.
Цели бизнес плана
Бизнес план ориентирован на открытие детского развивающего центра, оказывающего следующие услуги:
- образование – подготовка к школе: обучение чтению, письму, математике;
- эстетическое развитие — занятия музыкой, танцами, рисованием, пением, изобразительным искусством;
- организация досуга — прогулки, посещения театра, выставок, кино;
- организация четырехразового питания;
- организация бытовых условий: предоставление игрушек, спальных мест, отдельных шкафчиков для хранения личных вещей.
Развивающий детский центр можно открыть не более чем для 15-20 детей. Это может быть 1 или 2 группы в зависимости от штатного расписания – количества обучающего и обслуживающего персонала. Развивающее дошкольное учреждение ориентировано на работу с детьми в возрасте от 3 до 6 лет.
Планируемая доходность 90 000 рублей в месяц при стартовых вложениях 500 000. Срок окупаемости 2-4 года. Это обусловлено внушительными текущими расходами.
Способы регистрации
Для открытия требуется определиться с типом и форматом учреждения, но сделать выбор между работой по лицензии и без нее.
Лицензия требуется организации, которая желает работать как юридическое лицо, реализующее образовательные услуги. Здесь стоит остановиться на оптимальном варианте ведения бизнеса – регистрации ООО.
Руководство данной структуры обладает правом вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.
- Заявление на получение лицензии, написанное от руки.
- Устав.
- Структура организации.
- Техпаспорт помещения.
- Заключение СЭС, гос. противопожарной службы.
- Утвержденная образовательная программа.
- Счет в банке.
Этапы открытия – процесс получения:
- Свидетельства гос. регистрации.
- Кода ОКВЭД.
- Выбор системы налогообложения (УСН).
Документы подаются в комитет образования, который, после изучения материалов, одобряет выдачу лицензии.
Торопиться с лицензированием не стоит. Лучшее время – дождаться укрепления позиций бизнеса и стабильной прибыли.
Без лицензии
Открытие детского клуба без лицензии предполагает выбор в пользу регистрации структуры от лица индивидуального предпринимателя, не обладающего правом найма профессионального педагогического коллектива.
Частное лицо, имеющее педагогическое образование, обладает правом безлицензионной деятельности по предоставлению услуг репетитора или организации досуга детей.
Привлекаемые к работе в клубе, функционирующем без лицензии, преподаватели – это только индивидуальные предприниматели. Данное положение признается законным.
Финансовая и организационная составляющая
Чтобы открыть частный развивающий клуб, а фактически продвинутый детский сад, выгодно отличающийся от муниципальных учреждений, понадобится следующее:
- Помещение площадью не менее 100 м2. Средневзвешенная цена аренды – 750 рублей за 1м2. Это цена для небольших населенных пунктов при наличии отвечающего требованиям ремонта. Если он отсутствует, стоимость может снизиться до 250 за 1м2. Сколько стоит аренда в крупных городах точно определить сложно, все зависит от расположения.
- Отдельное внимание нужно уделить противопожарной безопасности. Это подразумевает оборудование помещения сигнализацией и первичными средствами пожаротушения – огнетушителями. Об этом нужно позаботиться заранее, до того как открыть свой центр. Согласно законодательству этим должен заниматься арендодатель, поэтому желательно искать помещение оборудованное всем необходимым. Это станет существенной экономией бюджета.
Материально-техническая база
Открытие детского центра потребует закупки такого оборудования и техники:
- детская мебель: кровати, шкафчики для вещей, парты, столы, стулья;
- игрушки, методические пособия, канцтовары, книжки, раскраски;
- постельное белье из расчета 2 комплекта на ребенка;
- моющие, дезинфицирующие средства;
- посуда;
- горшки.
- холодильное оборудование для хранения пищи;
- стиральные машины – 2 шт., желательно промышленного образца.
Стартовый капитал, необходимый, чтобы открыть детский развивающий центр включает следующие расходы:
- ремонт, перепланировка – 150 000–500 000 рублей;
- детская мебель – 70 000–100 000;
- быстроизнашивающиеся материалы: белье, игрушки и другое – 60 000;
- бытовая техника, кухонная мебель – 200 000–300 000;
- рекламная кампания, включающая запуск собственного сайта – 150 000–200 000.
Итого открытие потребует 630 000–1 110 000 рублей без учета аренды. При создании депозита (предоплаты) она будет относиться стартовым расходам, а при ежемесячной оплате к текущим.
Штатное расписание
Открытие детского развивающего центра требует сформированного коллектива. Эта пошаговая инструкция облегчит поиск кадров и сориентирует на правильное составление перечня должностных обязанностей:
- Директор – 1. Оклад 38 000 рублей. Осуществляет общее руководство, контролирует персонал, накладывает взыскания, поощряет сотрудников, ведет хозяйственную деятельность и бухгалтерский учет.
- Воспитатель по совместительству учитель – 2. Оклад 18 000 плюс премия. Занимается обучением и развитием детей.
- Няня – 2. Оклад 17 000. Отвечает за организацию бытовых условий, помогает воспитателю решать дисциплинарные задачи.
- Медсестра – 1. Оклад 12 000. Ведет личные карточки детей, при необходимости оказывает первую помощь.
- Повар – 2. Оклад 17 000. Занимается приготовлением пищи.
- Уборщица – 2. Оклад 10 000. Отвечают за чистоту и санитарную обработку помещений.
Итого, чтобы открыть такой бизнес, Вы должны понимать, что фонд заработной платы без учета налогов составляет около 157 000 рублей.
Источник